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Word 第 第 PAGE 1 页 企业总经理年度总结 企业总经理年度总结1 在公司,管理有问题,合作方有看法,员工有建议,没有一个良好有效的反映和申诉渠道,从而无法与主管部门或公司领导建立连接,信息无法有效传递,方案提案无法上报,导致问题始终存在或重复产生。从而积小成多,原来是小问题,却因处理的不准时,形成大问题而变得更加麻烦,更难解决。20XX年,我们可能有2-3个新增项目要正式启动。项目任务的加重以及公司提升经营管理的内在需求,都促使我们要下定决心快速的做出相应的变革,对于以上各类问题进行整理、整顿、解决。我们要逐步建立起系统的管理体系,加大规范管理力度,理顺各
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