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    实施方案 总代理实施方案(初稿) 21/8/2000-20/8/2001 22/6/2000 广东某上市公司 实施方案 目 录 一、 意义和指导思想 二、 市场环境 三、 管理架构 四、 年度经营指标和经营成本 五、 营销策划 六、 工作展开 七、 分段实施 八、 配套支持 九、 五年发展计划 十、 风险因素 广东某上市公司 实施方案 一、意义和指导思想 ⒈ 意义 ⑴ 是国有通信运营企业将通信网络经营权和服务经营权的有机分离的 探索，是网络管理和运营服务管理的专业化分工的有效尝试。 ⑵ 是 WTO 大门即将打开之前，以中国民营企业运作机制介入国有电

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