岗位工资中线测算薪酬调查法 （薪资管理培训）.pptx

一、薪酬水平与薪酬竞争力;（2）外部薪酬策略的选择;二、薪酬调查的目标;;二、薪酬调查的工作程序;（二）确定调查范围; 2、确定调查的岗位 可以选择企业中的主要岗位，约占所有岗位的20%或更多。 3、确定调查的数据 工资、奖金、津贴、补贴、分红； 住房、培训、社会保险、商业保险等。 4、确定调查的时间段 数据的开始时间和截至时间。;（三）选择调查方式; 1、数据排列 薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至90%点处的薪酬水平；薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平；一般企业应注意中点处薪酬水平。 2、频数分析 找某一岗位工资水平的众数。 3、集中趋势分析 简单平均数、加权平均数、中位数、回归分析、图表分析;