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华为研发部人员的绩效考核体系 一、考核目的 为开发职工的潜能，使企业的目标得到层层贯彻，改善职工与企业的行为与 绩效，到达持续激励职工、保持企业与职工共同发展的目的，特制定本方案。 二、考核实施细则 〔一〕考核频率 研发部人员的考核分为季度考核与年度综合考核两种，季度考核由研发部经 理负责落实并实施，人力资源部给予指导与配合，年度综合考核由人力资源部统 一组织实施。 〔二〕使用范围 本方案适用于公司所有研发部人员，除研发部经理。 〔三〕考核原则 1.考核坚持公平、公正的原则。对考核中存
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