中国铁建2018年国际工程项目经理高级研修班结构化研讨-学员讲义.pdfVIP

中国铁建2018年国际工程项目经理高级研修班结构化研讨-学员讲义.pdf

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目录 1、结构化研讨的介绍 2、结构化研讨的要求 3、结构化研讨的步骤 结构化研讨的介绍 结构化研讨 群策群力 一种领导艺术 一种领导艺术 人的因素第一 •原中国建筑董事长孙文杰:人的因素第一 结构化研讨的要求 结构化研讨总课题 如何贯彻落实 “大海外”战略,实现业绩目 标? 交付物与汇报 汇报答辩:12月27 日上午各个研讨小组选 派代表进行结构化研讨成果汇报; 汇报时间为15分钟; 提问答辩时间为10分钟; 结业之前提交结构化研讨报告(Word版)。 结构化研讨计划 次序

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