大学生创新创业教育-郭玉莲-第三讲 创业者与创业团队1.pptxVIP

;【核心问题】 为什么风险投资家总是特别重视创业团队？ 组建创业团队只是为了找到志同道合的人么？ 组建创业团队应该注意些什么问题？ 如何才能成为优秀的创业团队？ ;;; 1755年，法国经济学家坎蒂隆首次将创业者的概念引入经济学领域。1880年，法国经济学家萨伊首次给创业者做出定义，他将创业者描述为将经济资源从生产率较低的区域转移到生产率较高区域的人，并认为创业者是经济活动过程中的代理人。美籍奥地利经济学家熊彼特认为创业者应该是创新者，具有发现和引入新的、更好的能赚钱的产品、服务和过程的能力。;;（二） 投资型创业者;（三） 事业型创业者; 褚时健，这位创造了“红塔帝国”神话，中国烟王，曾在自己人生的巅峰之际，因受贿等罪被判无期徒刑，受到众人关注的还因他的获刑，引发了对国企老板价值的讨论，并因此大幅提高了国企老总薪??，而他却身陷囹圄时还痛失自己唯一的爱女。;（一） 创业者应具备的基本素质;3;（二） 创业者的必备能力→1． 创新能力;（二） 创业者的必备能力→2． 学习能力;（二） 创业者的必备能力→3． 合作能力;;（二） 创业者的必备能力→5． 分析决策能力;（二） 创业者的必备能力→5． 分析决策能力;（二） 创业者的必备能力→6． 人际交往能力;大学生创业心理测试，你适合创业吗？ 1. 你在哪一种条件下，会决定创业： a. 等有了一定工作经验以后 b. 等有了一定经济实力以后 c. 等找到天使或VC投资以后d. 现在就创业，尽管自己口袋里没有几个钱 e. 一边工作一边琢磨，等想法成熟了就创业 2. 你认为创业成功的关键是: a. 资金实力 b. Good idea c. 优秀团队 d. 政府资源和社会关系 e. 专利技术 3. 以下哪项是创业公司生存的必要因素? a. 高度的灵活性 b. 严格的成本控制 c. 可复制性 d. 可扩展性 e.健康的现金流 4. 开始创业后你立刻做的第一件事情是： a. 找钱、找VC b. 撰写商业计划书 c. 物色创业伙伴 d. 着手研发产品 e. 选择办公地点 5. 创业公司应该: a. 低调埋头苦干 b. 努力到处自我宣传 c. 看情况顺其自然 d. 借别人的势进行联合推广;6. 招聘员工时最重要的是： a. 学历高低 b. 朋友推荐 c. 成本高低 d. 工作经验 7. 产品进入市场的最佳策略是: a. 价格低廉 b. 广告投入 c. 口碑营销 d. 品质过硬 8. 和投资人交流最有效的方式是: a. 出色的现场PPT演示 b. 详细的商业计划书和财务预测 c. 样品当场测试 d. 有朋友的介绍和引荐 e. 通过财务顾问的代理 9. 选择投资人的关键因素是： a. 对方是一个知名投资机构 b. 投资方和团队不设对赌条款 c. 谁估值高就拿谁的钱 d. 谁出钱快就拿谁的钱 e. 只要能融到钱，谁都一样 10. 你认为以下哪一项是VC投资决策中最重要的因素? a. 商业模式 b. 定位 c. 团队 d. 现金流 e. 销售合约;11. 从哪句话里可以知道VC其实对你的公司并没有实际兴趣： a. “我们有兴趣，但是最近太忙，做不了此项目” b. “你们的项目还偏早一些，我们还要观察一段时间” c. “你们如果找到领投的VC，我们可以考虑跟投一些” d. “我们这个行业不熟悉，不敢投” e. 上面任何一句话 12. 创业团队拥有51%的股份就绝对控制了公司吗? a. 正确 b. 错误 13. 创业公司的CEO，首要的工作责任是： a. 制定公司的远景规划 b. 销售、销售、销售 c. 人性化的管理 d. 领导研发团队 e. 搞进投资人的钱来 14. 凝聚创业团队的最好办法是： 期权 b. 公司文化 c. CEO的魅力 d. 工资和福利 e. 团队的激情 15. 创业公司的财务预测中最重要的是： a. 销售增长 b. 毛利率 c. 成本分析 d. 资产负债表;16. 创业公司的日常运营中，以下工作是最重要的： 会议记录的及时存档 b. 业绩指标的合理安排和及时跟踪 c. 团队的经常性培训 d. 奖惩制度 e.管理流程的ISO9000认证 17. 创业公司的日常运营中，最棘手的问题是： a. 人的管理 b. 销售增长 c. 研发的速度 d. 资金到位情况 e. 扩张力度 18.