品质年终工作总结15篇(年终工作总结品质范文大全).docxVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 品质年终工作总结15篇(年终工作总结品质范文大全) 并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的10%降到今年的2、2%，提升了近7、8个百分点。 四、XX年整体工作小结：  1、回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。  2、另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质把握手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必需要重点解决检验手段和检验方法的争论和策划问题，能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。  五、XX年品管工作规划：  时间飞逝，转瞬将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破进展和走向规范化、制度化管理进展之际，面对新产品的不断消逝、市场的变化，品管工作任重而道远。  1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将连续依据公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入到到的指示。提升品质人员素养，即时跟进新产品、新标准。做好XX年的品质管理策划，严格质量把握，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量把握上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析争论和策划，必要时将qe工程质量机能开放将引入质量系统把握，加强质量目标的统计和品质特殊的跟踪。  2、品质把握机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以XX年初将进行的，iso9001：内审员上门或外送培训为契机，重新组建内审员队伍，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。  对iso9001：XX版在5月份前需更换到iso9001：XX版，换版过程是：  1)、春节后各部门负责人需进行XX版内审员资格培训，准时换成iso9001：XX版，在三月份后要运行新版本。  2)、在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版XX版会自动失效)  3)、内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不便利，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。  3、推行绩效考核与5s活动：  1)、为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。  2)、需进行5s活动策划，需拟制《5s推动前进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施方法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚方法等需全面策划争辩，估量XX年3月份开头试验推行。  4、现将XX年品管部质量目标初步制定如下：  月不良率;2%/客户投诉：一般性1件/月严峻0、2件/月  5、针对生产运行所消逝的问题，做好各项检测工作，为生产供应精确、准时的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产特殊和各种波动准时反馈。的确为生产部门提升品质做好服务工作。 品质年终工作总结13 敬重的领导：  你好!首先感谢公司供应良好的工作环境，感谢各位领导鼓舞与支持。在本部门工作中，始终严格要求自己，认真做好领导布置的每项任务，虚心向同事请教学习专业学问，不断的提高充实自己。  在生产中，严格依据工艺流程检验，生产前第一个产品核对样品标准作自检，确保在正常状况进行生产。产品的首件检验，工序的首件确认。工作中巡回检验以及生产现场的检验，以便准时发觉问题防止不合格品的消逝。进行工序把握，质量数据波动是否合理，工序是否处于稳定状态，协同相关部门分析探寻不合格品的缘由，选择实行订正、预防措施，防止不合格品的发生和再次发生。参预品质特殊的处理，并对订正、预防措施进行跟踪，对其效果进行确认。  在检查过程中做好监督工作，准时发觉订正检验过程中消逝的问题，对质量要求较高的工序严格把关。依据生产状况不断的改善质量，进一步提高产品合格率。  工作中更加的仔细，发扬优点，改进不足的地方，理清工作思路，提高办事效率，以虚心的态度，主动工作热忱做好本职工作，为公司缔造价值，和公司同仁团结一起缔造美而好将来。 品质年终工作总结14 20xx年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门亲热协作，随着新产品的不断开发成功，使得20xx年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将王力以质量为主导，人人留意品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，供应优质服务，满足客户要求，王力不断改进，直至卓越超群深入到到到