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工程项目管理参考资料 一、单项选择题（本大题共0分，共50小题，每小题0分） 由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调査和质量问题的 分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（C ）的基本思想。 因果分析法 排列图法 分层法 直方图法 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特征不合格累计频率为 （C）的定为A类问题，实施重点管理。 0妒50% 0%~70% 0% ~80% 0% 90% 组织勘察现场属于招标程序的哪个阶段（D ） 0 技术交底阶段 成交阶段 准备阶段 招标阶段 在项目进度控制中，及时将施工的实际信息反馈，通过整理、比较分析，进 而调整进度计划，是体现的进度控制原理的（C ）。 动态原理 系统原理 信息反馈原理 弹性原理 组织是人们为了实现某种既定目标，通过明确（D ）而构成的能够一体化 运行的人的系统。 工作流程 权利和义务 责权利关系 分工协作关系 固定资产投资管理的最后环节是（B ） O 竣工验收 建设项目后评价 项目投入生产 项目评估 在工程项目招投标过程中，要求投标人公开评标方法及中标结果等信息，体 现的是（D ） o 公平原则 信息对等原则 开放原则 公开原则 工序质量控制包括对工序活动条件的质量控制和（D ）的质量控制。 4M1E 工艺流程 检验阶段 工序活动效果 根据《中华人民共和国招投标法》，采用邀请招标方式，应当向至少 （D）个具备承担项目能力的法人或组织发出招标邀请书。 TOC \o 1-5 \h \z 4 5 2 3 投标人向招标人提交的对招标文件实质性要求和条件作出响应的概况性函 件称为（D ） 0 招标文件 投标文件 招标函 投标函 在编制施工项目成本计划中，应进行以下工作①编制成本计划草案；②收 集和整理资料；③综合平衡，编制正式的成本计划；④估算成本计划，确定目 标成本。其顺序应是（B ）。 TOC \o 1-5 \h \z ②③ ②④ c. ④③ D.②??③ 影响项目进度的因素有外部环境影响和（C ）。 建设单位影响 组织影响 内部环境影响 进度影响 项目管理组织形式的选择要考虑项目的（D ）特点。 有效性 协调性 经营性 一次性 三个经济组织组成联合体，可以以（A ）投标人身份参加投标。 一个 两个 三个 都可以 工程项目的“二管理”指的是（C） o 合同管理和投资管理 工期管理和造价管理 合同管理和信息管理 质量管理和造价管理 在投标程序中，①报送投标申请表；②中标；③报送标函；④收到招标文 件；其正确的顺序应该是（C）。 TOC \o 1-5 \h \z ④①?② ④② ③② ③??② 在成本计划的效益指标中，设计预算成本计划降低额是设计预算总成本与 （C）之差。 预算成本 目标总成本 计划总成本 责任成本 施工成本一般以（C ）为成本核算对象。 单项工程 分部工程 单位工程 分项工程 安全事故分类中，重伤是指损失工作日等于或超过（D ）工作日的失能 伤害。 TOC \o 1-5 \h \z 75 85 95 105 下列进度控制措施中，属于组织措施的是（A ） 0 分析影响进度目标实现的干扰和风险因素 选择承发包模式 落实资金供应条件 选用新技术以加快工程进度 香蕉形曲线是由两条S形曲线组合成的闭合曲线。一条是ES曲线，另一条 是（A ） o A LS曲线 B前锋线 C SF曲线 D TF曲线 施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表 达、统计施工产值和实际成本归集所依据的（A ） 0 工程量 计划量 成本量 产值量 在组成合同的文件中，①中标通知书②合同通用条款③工程量清单④合同 专用条款，其优先解释顺序正确的是（A ） 0 TOC \o 1-5 \h \z ①?②③ @@③② ④③ ③@@② 企业投标决策涉及两个层面的问题，即投标对象的选择和（A ） 0 确定合理标价 确保打败竞争对手 确保项目盈利 确保降低项目风险 建筑产品的特性使项目的职业健康安全与环境管理涉及大量的露天作业， 受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全 与环境管理的（B ） o A.单一性 复杂性 不可逆性 可逆性 用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B ）的观察分 析，可以判断生产过程是否正常、稳定。 位置 形状 比例 大小 一是要能提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经 济分析比较。这两项工作是（D ）的关键。 组织措施 经济措施 合同措施 技术措施 施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指（B ） o 项目组织机构图 施工现场平面图 办公区平面图 施工区平面布置图 按照事故的类别进行分类，事故可分为（A ） o 物体打击，车辆伤害、机械伤害、爆炸伤害、触电等 淹溺、灼