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医联体人力资源管理
摘要：在国家深入推进医疗体制改革和公立医院改革 过程中，各地出台了去行政化、全员聘任、核心地区医疗资 源重组等众多的文件政策，尝试了医联体这个新生事物，本 文从各地医联体运行中总结归纳出一些工作经验，为医联体 内部融合和高效运行提供借鉴。
关键词：医联体 人力资源
在新一轮医改中，政府提倡各医院组成医疗联合体，实 现资源共享，资源优化重组，提高医疗机构的服务能力。
一、医联体内的人力资源管理
（一）统筹安排、岗位设置
新医改医疗机构去行政化和医院人员全员聘任的指导思想给医联体人力资源统筹规划奠定了制度基础。过去的人 员编制问题是制约单位间医护人员流动的主要桎梏，放开编 制管
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