浅谈从能人管理走向团队管理.docxVIP

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2022-11-19 发布于江苏
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浅谈从能人管理走向团队管理中国古代的帝王术往往采用能人制衡，用能人，发挥能人优势的一面，以能人间的制衡，抵抗能人劣势的一面；中国很多企业也在追求能人的制衡管理，极端依仗一个或几个能人的能力来运作一家企业。但随着企业的开展，很多人开始意识到由于对能人的依赖太强，导致企业的命运系于一人或几人之身，风险非常大，必须变能人管理为团队管理，依靠组织体系的运作来提升企业竞争力。浙江XX 控股公司在创立初期，是以机械制造为产业核心的企业，为了改变产业结构，实现产业扩张,增加市值，决定收购一家 ST 上市公司。在置换产业结构时，组建了一个以资本运作为特长的领导班子及组织形式，历经几年的艰辛奋斗，成功地实现