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员工教化培训管理制度 为使员工的成长与集团公司的发展相结合,集团公司通过教化培训,培育员工创新学问,超前开放的思维方式、团队协作精神,发挥人才潜质,建立学习型企业组织,实现员工自我价值和企业价值,制定本制度。 集团公司实行全员、全过程培训,员工边工作边学习,坚持学用结合、学用一样的教化培训原则。 培训需求。 (1)部门需求。 每年年初由人力资源部下发到各部门培训需求申报表,各部门依据本部门状况申报,人力资源部审核汇总后,编制成全年培训支配,报总经理审批。支配内的培训依据支配落实,支配外的培训,部门可填写申请经主管副总经理审核后,报总经理审批后实施,人力资源部存档。 (2)个人需求(
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