精益生产经典案例.docxVIP

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精益生产经典案例 精益生产改善案例 生产管理追求无库存,就是要彻底改变以超量库存保发货的传统做法,变以造型为中心的推动式生产为以清理为起点的拉动式生产。实行期量流或一个流生产方式,逐步扩大看板生产品种,造型生产线实行柔性生产,生产作业计划和生产统计应用计算机管理,大幅度地压缩工序、 在制品和成品库存,最大限度地降低资金占用, 提高生产组织管理水平。 质量管理追求无缺陷,就是要不断提高质量 管理和产品质量水平。质量管理要从“全面质量管理”转向“零缺点管理”,进一步减少不良损失,用精益思想研究和实施质量改进和攻关,提高产品的工艺水平。落实质量责任制,严格厂内质量评审,严肃工艺纪律,使每个环节、每

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