公司第三季度工作总结精彩范文(八篇).docxVIP

PAGE PAGE 1 公司第三季度工作总结精彩范文(八篇) 工作总结涉及本单位工作的方方面面，不能不分主次轻重，需要面面俱到并且抓住重点。下面就是我给大家带来的公司第三季度工作总结精彩范文，盼望大家喜爱！  公司第三季度工作总结精彩范文篇1  在公司领导的细心指导下，在相关部门的大力协作下，综合部在第三季度顺当完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下：  一、为进一步加强经营效果，以生产促进展，集团在第三季度实行了新的方案管理考核模式和体系。  为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际状况，拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则，使得方案管理考核更能真实反映每位员工的工作状况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。  二、依据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。  三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部依据公司的实际状况，拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了《办公生活区域管理方法》等补充制度，加强了日常管理的精确性。  四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。  因此，为保证会议效果，综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作支配和完成状况填写在《每日周方案完成状况跟踪表》上，并交综合部备案。综合部再依据状况跟踪表上的工作支配和完成状况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。  五、为满意各部门在业务上的人员需求，综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的聘请工作。  并在公司团队建设上，综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会，深化了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同心，共同进展。同时，为了加强各部门内部的团队建设，综合部还在第三季度开展了“团队”的评比工作。通过“团队”的评比，有力加强了员工的仆人翁意识，提高了团队融合度。  六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。  为此，综合部在第三季度严格根据集团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上乐观组织、细心支配，按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活动组织3次。  七、为提高员工对后勤服务的满足度，综合部加强了后勤工作力度。  全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事故，并且，食堂员工每月平均满足度达95%以上。同时，为解决员工(尤其是女性员工)在上下班时更换衣物的问题，综合部在第三季度通过调整办公室，协调物品存储等措施，将贮存室部分空间改造成了员工更衣区，此举极大便利了员工，也提高了员工对公司的满足度。  纵观第三季度工作，综合部也存在许多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要留意主动性，并要留意在管理中的方式方法;在制度执行上，更要留意制度的时效性和长效性;在后勤保障上，更要留意敏捷性，并要留意保障工作的预见性。为此，综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进：  1、加强理论学习、业务学习，深化了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素养，连续不断增加服务意识，乐观做好公司的各项保障工作。  2、连续加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公司管理潜力，以制度管理人，并以制度来保证公司经营的不断进展。  3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责，削减工作相互推诿的状况，并不断增加协作意识，努力提高工作效率，加速公司进展。  4、加强培训学习力度，乐观开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的乐观参加，促进公司良好学习氛围的形成，从而提高各部门员工的培训学习效果。  5、乐观做好自查自纠和和查遗补漏工作，准时对工作过程中消失的问题进行更正和处理，使综合部成为既坚持原则、又讲风格，服务周到、办事高效的部门。  公司第三季度工作总结精彩范文篇2  第三季度，总经办结合工作职责和工作方案乐观协作各部门做好协调、沟通工作，强化服务意