附件1、中电建路桥集团有限公司郓城项目总承包部质量考核办法 .doc

中电建路桥集团有限公司郓城项目总承包部质量考核办法 附件1 中电建路桥集团有限公司 郓城项目总承包部 质量考核办法 编制单位：中电建路桥集团有限公司郓城项目总承包部 PAGE PAGE 4 PAGE PAGE 1 中电建路桥集团有限公司 郓城项目总承包部质量考核办法 1．总则 为强化工程建设质量管理，提高质量创优意识，促进郓城南湖新区项目工程质量管理水平，根据《工程质量管理办法》、《工程质量管理人员考核奖罚办法（试行）》、《工程质量奖惩制度（试行）》、以及电建集团、路桥公司等相关文件规定，特制定本办法。本办法坚持公开、公正、透明的原则；坚持工作实绩的原则；坚持日常检查与集中检查相结合的原则，由总承包部领导及工程管理部进行专项考核。 考核范围：郓城南湖新区项目总承包部下属项目部。 2．质量管理现场考核主要内容 2.1质量管理体系，是否建立质量管理保证体系，管理制度是否健全完善。 2.2质量管理机构是否健全，进场相关技术人员、管理人员和施作人员，施工机械设备、仪器配备是否符合要求，全员是否进行质量管理意识、知识教育培训，管理信息流通，质量管理责任是否落实到人。 2.3施工工艺流程及执行情况：施工工艺工法是否先进，质量保证措施是否有效，质量检测、检验、试验方法和结果是否可靠。施工过程是否符合工艺流程。各类工程特别是重点工程、隐蔽工程、重点部位和关键工序、原材料检验及构件、设备安装的控制措施情况等。 2.4工程质量要求：检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量是否符合国家和住建部颁布的施工质量验收标准规定要求。 2.5内业资料是否符合以下要求： 2.5.1管理制度和办法、质量预防措施等建立、健全、完善、齐全； 2.5.2技术交底、施工日志、放样复测资料齐全； 2.5.3各种原材料、成品、半成品合格证或抽样试验资料齐全真实，其合格率100%； 2.5.4工程检查签证、工序交接记录、检验评定等资料齐全； 2.5.5资料归档作到标准化、规范化管理，及时编制竣工文件； 2.5.6弃土、弃碴的工程措施、环保措施、绿建及落实情况记录齐全并与实际相符； 2.6施工管理过程必须符合总承包部、项目管理公司有关管理要求，管理资料完整、规范、检查、检验记录是否真实并具有可追溯性。 2.7 现场各项施工是否满足规范要求。 3．工程质量管理综合检查考核奖、罚规定 3.1 根据以上考核内容结合质量管理办法编制质量考核检查表（见附件2、附件3）。 3.2总承包部工程管理部每月至少组织一次质量管理考核检查，考核检查结束3日内，工程管理部根据项目部质量管理考核检查结果，及时提交总承包部领导并通知项目部。 3.3质量管理检查考核奖励纳入年度综合考核奖励。 3.4发生经济损失20万元及以上的重大质量事故，给总承包部带来恶劣影响的，本月履约信誉评价质量考核项为0分。 3.5质量管理检查考核总分为100分， 最终考核得分=内业考核最终得分＋现场考核最终得分； 内业考核满分为30分，现场考核满分为70分； 3.6 考核评分等级划分及奖、罚措施 3.6.1对项目部的考评结果等级划分为四个等级：≥90分为一级，75（含）～90分为二级，60（含）～75分为三级、＜60分为四级。总承包部将对评为一级的月度考核结果进行奖励，奖励项目部5000元；评为四级的月度考核结果将进行处罚，处罚项目部10000元； 3.6.2上述质量考核奖、罚款通知在履约评价完成后3日内通知项目部，总承包部财务部门根据奖、罚通知从项目部月度结算中兑现。 3.7如项目部月度质量管理检查考核不合格，将按以下程序处理： 3.7.1要求限期整改各个扣分项； 3.7.2由总承包部进行书面批评。 4．附则 4.1 未尽事宜，在执行过程中逐步补充修改完善。 4.2质量管理检查考核表附后。 4.3本办法自发布之日起实施。 4.4本办法由总承包部工程管理部负责解释。