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项目经理周报表 项目周报 姓名: 部门: 项目: 日期: 本周进度汇报与分析 本周的进度和进度计划的吻合情况,如果不吻合,则说明问题在哪里;各模块的详细进展;需求变化汇报 下周计划 下周的工作内容、工作目标等 各小组情况汇报 各小组的进度、工作效率、积极性等汇报 人员情况汇报 含人员变动、人员能力和效率是否合适、人员的积极性等汇报 客户情况汇报 客户提出的要求、客户的态度、客户人员的变动、客户环境的准备等 重大问题汇报 本周项目发生了什么重大问题 疑难问题 项目进展过程中遇到什么难以解决的问题,如客户关系、技术、团队内部等方面的问题 项目建议 在项目管理过程中的经验教训;为了提高项目的进度、质量、费用而提出的改进建议等等

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