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品质部门 202X 工作方案范文 20xx 年是全新的一年,公司品质部将以崭新的环境为契机,积蓄内力,夯实根底,着力做好质量管理的根底建立工作,努力营造良好的生产运作环境,坚持以科学的质量筹划为基石,有序可控的过程管理为手段,完善的质量体系为保障,塑造良好的质量形象, 提高公司在重要客户中的战略地位,降低内外部故障本钱,增强顾客满意。详细工作将按照以下的步骤展开。技术要求,物流运输有序。在关键过程的监控上尽量采用防错技术。在过程监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接,过程的输入输出关 系,力求做到把握重点,兼顾全局。 部门建立是关系到部门工作绩效的大事。一个部门的带头人如果不能充分
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