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第二章:文化与领导;第二章:文化与领导;第1节 文化的维度与圈层;关于文化维度的代表观点;冯斯·琼潘纳斯的文化七维度说;吉尔特·霍夫斯塔德的五种文化维度;全球化领导行为比较维度;二、文化的类型与圈层;二、文化的类型与圈层;案例分析;案例分析;三、文化与领导行为;三、文化与领导行为;第2节 组织文化与领导;团队文化假设模式;1、关于外部适应和生存的假设;2.关于组织内部整合的假设;3.关于现实和真理的共享假设;4.关于时间和空间本质的假设;5.关于人性和人际关系的假设;二、组织文化的类型;2.戈菲和琼斯的文化分类;3. 冯斯·琼潘纳斯的组织文化分类;4.卡梅隆和奎因的组织文化分类;三、组织文化的根植与变革;三、组织文化的根植与变革;第3节 中国领导者与文化挑战;;
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