YA-04防爆演习应急预案.docxVIP

[在此处键入] PAGE PAGE 4 防爆事件应急预案 一、事故类型与危险分析 1、商场内有炸弹 2、火情 二、应急处理机构与职责 公司安全管理小组为防爆事件应急处理机构，总经理为第一责任人，现场指挥员为工程分管副总，下设现场通讯组、警戒控制组、疏散组、保障组、救护等小组。（注：根据实际情况可增加） 总指挥：总经理 总指挥：总经理 姓名： 现场 现场指挥：分管副总 姓名： 通讯小组组长：企划部经理姓名：现场处置组长 通讯小组组长： 企划部经理 姓名： 现场处置组长 工程物业部经理 姓名： 关系联络组长 各营运部门经理 姓名： 善后处置组长 综合部经理 组员：组员：组员：组员： 组员： 组员： 组员： 组员： 组别 职责 现场警戒组 1．负责对事件现场及周围的警戒，确保无关人员不得进入现场 2．负责引导所辖区域内顾客、员工的疏散 现场处置组 1. 确认燃气泄露位置 2. 关闭阀门、封堵燃气泄露位置 3. 封闭现场，禁止明火或电动工具使用 4. 如不能处理，则联系燃气公司进行处理 关系联络组 1. 突发事件发生后保持与燃气公司的联系 2. 在抢修过程中及时通知业主、商户，保证应急过程中的各种指令上传下达 善后处置组 统计受损区域和物资，拍照取证进行保险理赔 三、处置流程 阶段 处置措施 上报 客服前台接到报警信息后30秒内通知值班主管到场处理 工程技工接报后5分钟内，携带防爆工具赶到现场，核实现场后，向总经理及相关人员报告 地方公司总经理应电话上报区部总经理和集团工程物业部安监部总经理 人员疏散 警戒组对事故区域进行警戒，避免无关人员进入 根据事故情况，总经理下达疏散指令，疏散组利用广播、扩音器等方式通知，组织相关区域人员疏散 现场处理 1）确认燃气泄露位置 2）关闭阀门、封堵燃气泄露位置 3）封闭现场，禁止明火或电动工具使用 4）如不能处理，及时联系燃气公司协助处理 预案终止 燃气管道问题处理完毕，商户恢复经营，总经理宣布应急预案终止 善后处理 损失清点、保险理赔、傻商户情绪安抚等 及时形成事故处理总结报告，上报区部和集团工程物业安监部 四、评估与修订 每次演练后由物业部组织演练各小组对演练效果进行评估，形成总结报告，并对应 急预案实施方案进行修订 五、培训与演练 1、开业前必须组织1次预案演练； 2、开业后每半年至少组织1次预案演练 参加培训 人员 培训内容 培训频次或时间 考核方式 培训人员 培训要求 工程部主管、领班和员工 人员组织时效性、现场应急工具准备是否齐全、现场排查故障流程的培训 每季度一次 实操 工程经理 模拟性检验 新入职技工 对整个流程进行逐项培训 上岗前 实操 工程主管 模拟性检验 物管部领班和保安员 人员组织时效性、外围警戒的培训 每季度一次 实操 商业物业经理或主管 模拟性演练 客服部\营运部主管和员工 人员组织、了解信息、发布通知的培训 每季度一次 口试 客服\营运经理或主管 模拟性检验 六、附件 附件1：应急物资与器材参考配置 序号 物资及器材名称 数量 管理部门 1 防爆应急灯 5 工程物业部 2 防爆维修工具 3 工程物业部 3 警戒带 20 工程物业部 4 正压式空气呼吸器 ２ 工程物业部 …… 附件2：紧急联络电话 序号 联络单位/人 联络人 固定电话 手机 1 燃气公司 2 防范应急机构成员 3 物业内集团其他公司负责人 …… 附件3：……