海尔PLM高阶流程.pptVIP

Our goal is help you achieve and maintain a competitive edge in your market-place. To provide you with technology and expertise to help you get your products to market on time， with the appropriate features， at a competitive price， with the necessary quality. Our goal is help you achieve and maintain a competitive edge in your market-place. To provide you with technology and expertise to help you get your products to market on time， with the appropriate features， at a competitive price， with the necessary quality. Our goal is help you achieve and maintain a competitive edge in your market-place. To provide you with technology and expertise to help you get your products to market on time， with the appropriate features， at a competitive price， with the necessary quality. * ? 2002 hp * ? 2004 Hewlett-Packard Development Company， L.P. The information contained herein is subject to change without notice Version: Date: Haier 产品研发生命周期管理（PLM）高阶流程 V1.2 August 21， 2006 * 第一页，共二十七页。 目录 A. Haier 产品研发生命周期管理（PLM）高阶流程-A.1产品生命周期定义-A.2阶段描述-A.3阶段评审-A.4研发团队 * * 第二页，共二十七页。 A.1 产品生命周期定义 PLM的英文全称为Product Life-cycle Management，中文翻译为产品生命周期管理。??? PLM对产品的整个生命周期（包括：培育期、成长期、成熟期、衰退期、结束期）进行全面管理，通过培育期的研发成本最小化和成长期至结束期的企业利润最大化来达到降低成本和增加利润的目标。 PLM不同于ERP、SCM、CRM等其他信息化系统，它是面向产品创新、知识库管理和流程优化的一种信息系统，管理企业的无形资产，采用知识驱动的设计方法来提高产品质量，把产品知识作为企业战略财富加以对待和充分利用，突出可持续发展的战略思想，支持连续创新，充分利用企业的“知识”资产，提高产品的研发速度和反应的敏捷程度。同时，PLM贯穿整个产品生命周期，不是一种现成的工具软件，而是一个整体解决方案。 * * 第三页，共二十七页。 ? Phase 0 概念与定义 针对客户需求确定一种产品方案概念。验证这种概念是与我们的战略、业务目标和技术目标保持一致的，并从而验证，该概念是海尔进行资源投入的一种适当备选方案。 Phase 1 调研与计划 确定设计方案 Phase 2 开发与设计 设计方案实现（包含设计资料完成、子系统的验证完成） Phase 3 验证与测试 是否符合原定的项目目标、能否生产实现、能否实现售后支持 Phase 4 交付 满足批量生产的要求 正常生产，保证质量成本交货期 海尔产品开发流程模型-总图 P0 工艺文件 BOM 产品标准 图纸 零部件数据 零部件标准 整改问题汇总表 工艺样机评审意见书 合格实验報告 认证报告 合格印刷品 直通率合格 详细工作预算 出货评审表（预放行） 小批评审 售后维 修资料 市场销售培训资料 定价表 工艺样机评审 小批样机评审 初级样机评审 技术文件与工艺文件发布与资料移交 企划书（包含MRD/产品数据表) 产品对手对阵表 创意评审报告 POD(立项报告/注册表/市场分析预算表) 差异化点的分析报告 外观效果图/外观图形评审意见书 创意评审会 Phase 5 成熟营运 成品编剧申请单 BOM 手工样机验证结论 手工样机评审意见书