水电站工程监理部各二级部门职责及工作配合规定.doc

水电站工程监理部各二级部门职责及工作配合规定 为了充分利用监理部人力、物力资源，形成监理工作整体合力，在各部门、各专业间信息保持及时通畅、工作紧密配合的良好氛围和环境，同时又责任明确，任务到室、到人。监理部特制定如下内部各部门、各专业室主要职责及工作配合规定. 某水电站工程监理部二级机构以矩阵型模式设置，横向分为三个监理分部，即:监理一分部（大坝、导流土建工程）、监理二分部（厂房土建工程）、监理三分部（金结机电安装工程）；纵向按工作性质划分为质量技术管理室、测量监测室、基础处理室、合同室、安全环保室、综合办公室等6个职能室。 1. 各分部(专业室)主要职能 监理一分部： 主要负责本监理合同范围内导流及大坝工程相关现场监理工作。具体职责如下： a）截流、上下游围堰填筑（维护与拆除）工程施工，基坑排水、围堰维护，防洪度汛； b）大坝岸坡、基坑土石方开挖及支护； c）左右岸灌浆廊道开挖、一期支护、混凝土衬砌； d）大坝混凝土浇筑； e）导流洞封堵，堵头混凝土浇筑。 负责相应施工标段的安全、质量、进度控制；现场验收，单元、分部工程验收评定；工程量签证，参与合同经济问题处理；施工协调；原始信息收集、整理（建立工程量、安全、质量、进度的控制台帐）；组织相关工程例会；审核承包商申报的技术文件等。 做为监理部下设的大坝、导流工程相关现场专门监理部门，代表监理部全面组织对该分部实施“四控制、两管理、一协调”，是该分部监理的组织者、领导者和监理服务质量的直接责任者，该分部负责人可要求各专业室为其提供所需的专业监理服务，并对专业监理提供的服务成果具有审核权。分部负责人直接对总监班子负责，并接受总监班子指导和具体工作要求。 监理二分部： 主要负责本监理合同范围内的厂房土建工程等相关现场监理工作。具体职责如下： a）厂房土石方明挖及支护； b）厂房混凝土浇筑； c）厂房装修装饰工程。 负责相应施工标段的安全、质量、进度控制；现场验收，单元、分部工程验收评定；工程量签证，参与合同经济问题处理；施工协调；原始信息收集、整理（建立工程量、安全、质量、进度的控制台帐）；组织相关工程例会；审核承包商申报的技术文件等。 做为监理部下设的厂房土建工程等相关现场的专门监理部门，代表监理部全面组织对该分部实施“四控制、两管理、一协调”，是该分部监理的组织者、领导者和监理服务质量的直接责任者，该分部负责人可要求各专业室为其提供所需的专业监理服务，并对专业监理提供的服务成果具有审核权。分部负责人直接对总监班子负责，并接受总监班子指导和具体工作要求。 监理三分部： 主要负责本监理合同范围内的金结机电安装工程等相关现场监理工作。具体职责如下： a）泄洪及冲沙系统金属结构及机电设备安装； b）坝顶门机安装； c）进水口金属结构及机电设备安装； d）压力钢管制作、安装； e）厂房金属结构安装； f）机组安装及电气设备安装。 金属结构安装工程主要负责本监理合同范围内所有金属结构安装工程的相关现场监理工作。主要包括压力钢管制作及安装、预埋件、工作闸门、检修闸门、起重设备等工作的现场检查、旁站监督、验收及工程计量等。 机电设备安装工程主要负责本监理合同范围内所有机电设备安装工程的相关现场监理工作。主要对承包商安装中的重要过程、环节进行严格把关，对安装中重要工序、关键部位、重要安装高程、重要部件、主要电气设备等安装、调试、检测、试验进行旁站监理，做好监督管理与记录，建立准确、完整的记录和档案，保证机电设备安装、调试及运行满足设计及规范要求。 负责相应施工标段的安全、质量、进度控制；现场验收，单元、分部工程验收评定；工程量签证，参与合同经济问题处理；施工协调；原始信息收集、整理（建立工程量、安全、质量、进度的控制台帐）；组织相关工程例会；审核承包商申报的技术文件等。 做为监理部下设的金结机电安装工程等相关现场的专门监理部门，代表监理部全面组织对该分部实施“四控制、两管理、一协调”，是该分部监理的组织者、领导者和监理服务质量的直接责任者，该分部负责人可要求各专业室为其提供所需的专业监理服务，并对专业监理提供的服务成果具有审核权。分部负责人直接对总监班子负责，并接受总监班子指导和具体工作要求。 质量技术管理室： （一）技术管理职能 根据监理合同及监理规范的要求，主要负责设计技术管理、施工技术管理等工作，主要工作内容包括： （1）协助业主与勘测设计单位签订施工图纸供应协议，并根据各项目节点工期要求和承包人的施工组织设计情况，按季、月编报施工图纸供应计划，并跟踪落实施工图纸供应计划执行情况。 （2）协助业主管理与设计单位签订的有关合同、协议，协助业主督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件。 （3）熟悉设计文件内容，检查设计文件（包括：设计说明、施工图纸、施工措施、技术要求、操作规程、设计