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2022-10-02 发布于北京
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管理沟通案例分析一、案例简介：双迟集团创建于 1985 年，当时在一无资金二无技术的情况下，28 岁的张德仁凭借一股冲劲向自己工作的研究所要了 3 万元钱，注册成立了双迟贸易公司，专营电子通讯产品。经过初期的经营，使得双迟贸易公司有了不少原始积累。1988 年，张德仁开始考虑将公司做大，经过充分考虑,张德仁决定投资通信设备领域,并聘请研究所里比自己大七岁的同事李旭生担任公司总工程师，负责技术开发和工艺研究,从此，两个人的合作开始了。李旭生没有辜负张德仁的期望，产品开发和工艺设计都很成功，有了这一坚强的技术后盾,加上张德仁的市场打拼能力，双迟公司在通信设备制造领域成功地站稳了脚跟.公司