浅谈工程建设项目的质量、进度、费用管理.docxVIP

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浅谈工程建设项目的质量、进度、费用管理 项目的质量、进度、费用是建设项目管理的主要内容,本论文简要介绍了进度、费用、质量相互之间的对立统一关系,对进度管理、费用管理、质量管理的控制措施进行了详细的阐述。 标签: 进度管理;费用管理(成本控制);质量管理 建设项目管理作为一种管理活动,其历史源远流长,自从人类开始进行有组织的活动,就一直在执行着各种规模的项目。在古代,人们就进行了许多项目管理方面的实践活动如我国的长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠等这样不朽的伟大工程都是历史上古人运作大型项目的范例。 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制

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