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物流公司营销人员绩效考核方案 一、考核目的 营销人员绩效评估的主要目的是通过对物流营销部门整体的全面性、综合性评估 ,判断其工作是否称职、管理是否到位、营销是否有效率和效果、让营销部门更清楚地理解自己在企业整个组织体系中的相对地位，为物流营销的未来发展指明正确的控制盒管理方向，并以此为企业高层管理营销部门的依据。 1、员工学习信息系统，员工获得足够信息； 2、员工能力管理,员工能力的提高，激发员工的主观能动性和创造力； 3、调动员工参与积极性，激励和权力指标. 二、考核原则 业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 考核结果与员工收入挂钩。三、
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