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系统集成项目管理工程师重点背诵 一、项目章程的内容： 项目干系人的要求和期望 项目必须满足的业务要求或产品需求 项目的目的或立项的理由 委派的项目经理及对项目经理的授权 概要的里程碑进度打算 项目干系人的阻碍 职能组织及其参与 组织的、环境的和外部的假设 组织的、环境的和外部的约束 论证项目的业务方案，包括投资回报率 概要预算 初步的项目范畴说明书的内容 项目和范畴的目标 产品或服务的需求和特性 项目的需求和可交付物 项目的边界 产品的验收标准 项目的约束条件 项目的假定 最初的项目组织 对项目工作的初步分解 最初定义的风险 进度里程碑 初步的成本估算 项目配置治理的需求 审批要求 详细的项
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