员工末位淘汰管理制度(初稿).docxVIP

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2022-09-26 发布于江苏
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员工末位淘汰管理制度(初稿).docx

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员工末位淘汰管理制度第一条目的通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源，点燃员工工作激情，提升组织绩效，建立良好的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间。激发员工潜能,打通员工进退通道，实施末位淘汰. 第二条适用范围适用于公司总监级别以下员工。第三条制定原则二、淘汰比例及人员分类（一）员工末位淘汰每季度实施一次，淘汰比例为2％—3％。（二）生产一线操作及辅助人员淘汰比例为 3％，管理人员及专业技术人员淘汰比例为 2％,比例数为非整数的，晋升一位整数（如结果为 1.2 人时按 2 人计算)。（三）末位淘汰以厂部为单位实施,按不同的人员分类进行积分、汇总及