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. . 准时化生产方式 传统的企业管理模式追求规模经挤,即以大批量、少品种为生产的主导方式。新的企业管理模式主张以范围经济(economies of scope),即小批量、多品种,以及集约经济(intensive economies),即多品种的混流生产为生产的主导方式。这种管理上的转变适应了定货化生产与供给的客观环境,它表达为产品生命周期的淡化、柔性资源的增值和个性化需求的普遍化。面对环境的变化,现代企业运营中的新的经营方式得以产生和开展,其中准时化生产〔JIT〕、精益生产已成为引人注目的生产组织模式。这些新的生产方式的采用提出了流程改造问题。以及基于流程的管理活动的变革问题。 1〕准时化
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