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中国人民大学出版社 •北京• 管理学原理 方振邦 包元杰 编著 (第2版) 中国人民大学出版社 •北京• 管理学原理 方振邦 包元杰 编著 (第2版) 第2章 管理理论的发展与演变 目 录 第1节 管理理论的萌芽时期 第2节 古典管理理论时期 第3节 管理理论发展的过渡时期 第4节 现代管理理论的形成时期 第5节 现代管理理论的发展时期 第6节 现代管理理论的深入时期 第7节 管理理论的多元化时期 第8节 当代管理理论的繁荣时期 第1节 管理理论的萌芽时期 早期的管理思想大体上有两类: 一类偏重于有关管理职能、原则等方面的理论研究。 亚当·斯密分析了劳动分工的效益,提出了生产合理化的概念。 另一类则偏重于管理技术和方法的研究。 查尔斯·巴比奇就工厂的人事问题提出了“分享利润计划”。 罗伯特·欧文首先提出在工厂生产中要重视人的因素。 安德鲁·尤尔则对管理人员进行教育培训,成为管理教育的先驱。 第1节 管理理论的萌芽时期 虽然这一时期主要的、有代表性的管理实践和管理思想已经明确地体现和阐述了管理的原则,但它们还没有形成完整的管理思想体系。 然而,这些探索为日后管理运动的蓬勃发展打下了基础: 区分了管理者与投资者的职能; 预见到管理的地位将不断提高; 促使人们认识到管理是一门具有独立完整体系的科学。 目 录 第1节 管理理论的萌芽时期 第2节 古典管理理论时期 第3节 管理理论发展的过渡时期 第4节 现代管理理论的形成时期 第5节 现代管理理论的发展时期 第6节 现代管理理论的深入时期 第7节 管理理论的多元化时期 第8节 当代管理理论的繁荣时期 第2节 古典管理理论时期 19世纪末至20世纪20年代为古典管理理论时期。 科学管理理论。 管理过程理论。 古典组织理论。 工业心理学。 第2节 古典管理理论时期 科学管理理论 科学管理之父:弗雷德里克·泰勒(Frederick W. Taylor) 提出了谋求最高生产率的科学管理四项原则; 强调标准化管理和激励性工资的作业管理理论; 推崇计划职能与执行职能相分离; 认为雇佣双方要通过合作提高生产率,从而实现雇主低成本和雇员高工资的双重目标。 第2节 古典管理理论时期 科学管理理论 卡尔•巴思:“巴思计算尺”。 亨利•甘特:“甘特图”、计件奖励工资制度、“工业民主”和更重视人的领导方式。 吉尔布雷思夫妇:动作研究、疲劳研究、建筑业的“现场制度”、强调人的因素以及管理人员的培训与发展。 第2节 古典管理理论时期 科学管理理论 哈林顿•埃默森:效率的12条原则以及配套的奖励工资制度、主张建立并行的直线组织和参谋组织。 莫里斯•库克:把科学管理理念应用于高等教育和市政管理。 亨利•福特:管理实践者,流水线作业和标准化生产。 第2节 古典管理理论时期 管理过程理论 亨利•法约尔——“一般管理理论之父”和“管理过程之父” 一是认为管理有别于经营,管理只是经营活动的一部分,有自身的职能体系; 二是提出管理活动的五项职能,即计划、组织、指挥、协调、控制,以后的管理学家对管理职能的研究基本以此为蓝本; 三是提出了管理活动要遵循的包括劳动分工、权力与责任在内的14条管理原则。 第2节 古典管理理论时期 古典组织理论 马克斯•韦伯——“组织理论之父” 通过职务或者职位取代个人或者世袭地位来管理,其提出的理想的官僚制是以理性-法律权力为基础的行政管理体制,包含高层、中层和基层三个层次的组织结构。 由于韦伯在组织理论方面的开创性贡献,人们常常把这一时期的组织理论称为古典组织理论。 第2节 古典管理理论时期 工业心理学 雨果·孟斯特伯格 将心理学的研究方法应用于工业生产领域,通过心理学的方法提高工人的适应性、提高工作效率。 如何根据个体的素质以及心理特点把他们安置到最合适的工作岗位上;在什么样的心理条件下可以让工人发挥最大的干劲和积极性;工人处于什么情绪能产生最佳工作效果。 对后来的人际关系运动产生了深远的影响。 第2节 古典管理理论时期 工业心理学 玛丽·福莱特——“管理理论之母”和“管理学的先知” 提出了群体原则,即只有在群体中才能发现真正的人,个人的潜能只有在群体中才能被发现,从而获得真正的自由。在群体原则的思想表述中,她认为个人存在于社会交往之中,民主是一种社会意识,应该通过利益的结合来减少冲突。 提倡变服从个人权力为遵循形势规律,应通过协作和控制来达到目标,认为领导的基础是领导者和被领导者的相互影响。 目 录 第1节 管理理论的萌芽时期 第2节 古典管理理论时期 第3节 管理理论发展的过渡时期 第4节 现代管理理论的形成时期 第5节 现代管理理论的发展时期 第6节 现代管理理论的深入时期 第7节 管理理论的

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