电仪工段运行班绩效考核表.pdfVIP

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电仪工段运行班绩效考核表 被考核者 电工运行班长 所属单位 动力厂 考核者 电仪工段长 考核期 量化标准 考核 权重 指标说明 打分标准 得分区 得分 得分依据 指标 (%) 间 没有生产事故,平安工作开展十分 91-100 顺利 根本没有生产事故,平安工作开展 81-90 生产事故对生产的 较好 平安 影响,主要来自平安 偶有生产事故 ,事故性质较轻 ,影 71-80 45% 生产 员检查以及上级直 响不大 接观察 时有生产事故,事故对分厂整个生 51-70 产影响较大 出现重大生产事故,事故对分厂整 0-50 个生产造成严重影响 A≤90% 91-100 生产本生产本钱控制率= 90%A≤100% 81-90 钱控制实际生产本钱/预算 40% 100%A≤110% 71-80 率 生产本钱 110%A≤120% 51-70 120%A 0-50 高效有序成效显著,员工积极性高 91-100 顺利进行成效明显,员工工作积极 81-90 班组 通过上级直接观察 15% 正常进行,有一定成效 71-80 面貌 考察班组工作面貌 不协调,效果不明显 51-70 混乱,效率低下 0-50 考核得分 考核者评语 签名: 时间: 被考核者意见 签名: 时间: 最后考核得分 复核者评语 签名: 时间:

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