高铁新城工程例会汇报.docVIP

PAGE PAGE 3 x投资集团有限公司 x0xx年3月工程生产调度例会 汇报材料 xxx新城综合开发项目公司 x0xx年3月 x0xx年3月工程生产调度例会汇报材料 （xxx新城综合开发项目） 各位领导： 按照会议安排，下面由我汇报一下xxx新城综合开发项目x0xx年3月份的情况，主要汇报以下三个方面： 一、上月问题落实情况及本月问题情况 （一）上次调度会存在问题落实情况。 第一次省略。 （二）本月存在的主要问题及拟采取的措施 x.存在的主要问题。 通过与各方沟通对接，目前x自规局对先期实施项目设计条件的稳定情况一直在推进，但目前仍未拿到x院的必威体育精装版成果。通过协调x院，了解到目前x院对于先期实施项目设计条件的稳定、控规编制已处于停滞状态。影响到下步设计工作开展和各项手续办理。 x.拟采取的措施。 加强与x公司、管委会的沟通，把存在的问题以书面形式进行汇报，督促各相关单位加快控规的编制，尽快对先期实施项目设计条件进行稳定。 （三）需集团公司、子公司协调解决的事项 x.需集团公司协调解决的事项。无 x.需子公司协调解决的事项。无 二、前期工作情况 x.要件批复 目前投资建设合作合同已签订完成，x经济区及托管区控规正在由xx规划研究院编制，基本农田用地尚未批复，xxx西站站房图纸变更，正在履行审批手续，导致开工项目用地范围、具体线位、横断面、标高以及规模还未稳定，对项目开展可行性研究、施工图设计等工作存在较大影响。预计控规要x0月份才能批复完成。 x.设计工作情况 中标后，筹备组有关人员及时进驻现场，积极与x公司、自规局、建设局、交通局、x公司等单位相关人员进行对接，搜集前期规划设计相关资料，并围绕x西站开通节点，对前期项目进行仔细梳理，确定了首期开工项目及详细的节点计划，并初步划定了7个项目的用地红线，为下步设计工作的全面展开奠定了良好基础。目前x院对于先期实施项目设计条件还未稳定，相关设计目前处于准备阶段。 3.征地拆迁情况 根据合同约定征地拆迁工作由管委会征拆办负责实施，项目公司负责征拆资金筹集，前期工作组已同管委会负责人对接，已明确征拆工作流程。 3月份前期工作组已对规划区域内进行了多次现场踏勘，组织测量人员已对x大道西沿线B段、纵二路、xx西站站前广场周边进行了定位放线，同时安排征拆人员对全部实施区域进行详细征拆前期调查，如征地拆迁涉及的电力线路、燃气、给水及石油管线、通信线路等情况进行摸底统计以及周边环境调查等已全部摸排完毕，项目实施范围内，征拆全部为民房，共计xx4户，5444x平米。经与管委会对接，我方只需保证约定的征拆资金按时到位，其余涉及土地指标、出让等全部工作由管委会征拆办负责实施，交地周期为x个月左右。管线迁改主要以x0kv、0.4kv电力架空线、xx0v农用电网以及移动电信等通信线路为主，迁改内容单一，但管线错综复杂，涉及村社较多，迁改工作量巨大。 4.招标及合同签订情况 （x）勘察设计、施工作为联合体参与投资建设，不用招标。后期主要为咨询类招标。 （x）投资合作合同已签订完成；项目公司股东协议和章程已起草并初步确定，部分意见正在商讨。 5.开工准备情况 （x）项目管理策划书准备安排编制，已与相关单位对接完成； （x）项目公司注册和组建，力争4月份完成； （3）公司章程、股东协议已制定完成，并与各单位达成一致，力争4月上旬签字盖章完成； （4）各项管理制度、安全保证体系、质量保证体系建立在项目公司组建后推进。 （5）项目融资工作已与多家银行及金融机构进行了项目融资对接，并提出了初步融资方案。 x.先期开工工点情况 经与地方相关部门对接，与管委会建设局和x公司一起梳理明确了前批7个开工项目建设时序，并按照x西站开通时间节点要求，对相关开工项目各项节点进行了倒排工期计划。 x0x0年xx月x9日接到中标通知后，我公司就积极成立了项目筹备组，筹备组由联合体成员单位选派精兵强将组成，目前已到位39人。并于x0xx年x月8日首次召开了xxx新城综合开发项目前期工作推进会，对前期工作进行详细分工安排。项目公司办公地点选在xx大厦，已与相关单位进行多次协商，预计近期将签订协议，4月底达到入住条件。 根据投资建设合作合同等要求，筹备组组织编制了项目公司组建方案、股东合作协议及公司章程，近期多次与x公司沟通、讨论确认，并经公司及集团公司相关业务部门审订，报各股东审批后注册项目公司。 三、建设管理情况 x.产值投资完成情况 无 x.形象进度情况 无 3.控制性工程进展情况 无 4.项目融资及费用使用管理情况 （x）项目融资进展情况 引入财务投资人情况：本项目拟引入财务投资人x有限责任公司（以下简称x），目前，x已完成对项目的尽职调查，预计x下周过内部评审。 债务融资情况：已与多家银行及金融机构进行了项目融资对接，目前