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餐厅厨师长岗位职责 1、在总经理的领导下,负责厨房的生产管理工作。是厨 房工作的组织者和指挥者,严格控制制作人员的违纪行为; 2、安排厨房的生产,检查并督促厨房各岗位规定的操作 程序进行生产 ,使厨房内的工作有条不紊; 3、负责安排厨房设备的使用,保养,发现问题及时处理, 7 报修,使设备常处于良好状态; 4、合理安排好员工的工作,协调好员工的关系,要调动 员工的生产积极性,每周召开一次厨房例会; 5、要保证出品的质量,指导厨师的工作,不断开拓创新, 增加更换经营品种的花色,根据不同的季节和重大节日,推出时 令新菜式,增加花式品种,以促进销售; 6、参加餐厅召开的例会,汇报厨房的生产情况,员工工 作表现,提出合理化建议,做好工作记录; 7、同主厨,采购员,保管员一起了解库存情况和市场行 情,并向总经理汇报,加强核算,控制好原料成本,同时要审批 厨房原料申请单,尽量减少浪费,做到物尽其用,并做好每月的物资盘点; 8、对每天的营业情况做到心中有数,严格把好验货关, 腐朽变质有原料或佐料严禁出售,把好每天销售成品的质量关; 9、营业工作时,要亲临厨房,现场指挥并参加生产,保 证出品按时供应,符合技师要求,无错漏; 10、 每天检查厨房的环境卫生,个人卫生,原料制作卫生,不出食品卫生事故; 11、收市后,检查厨房的卫生工作,水电是否关掉,液化 气是否关阀,确保无事故隐患,做好下班后的物资保管工作; 12、安排本部门人员的工作班次并负责考勤,排休及本部 门人员的考核; 13、把好原材料进货关,与采购员,仓库保管员一起验收, 审核并签署采购员的报帐单; 14、厨房出品总负责人,由于厨房员工人为原因造成的退单,公司将按出品价格的 3 倍予以处罚厨师长,再由厨师长落实 到个人。
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