《工程项目管理》考试大纲.pdfVIP

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工程项目管理 考试大纲 课程名称 工程项目管理 课程编号 英文名称 Engineering project management 适用专业 建筑工程管理、建筑经济管理 课程性质 必修考试课 总 时 学分 理论学时 实践学时 上机学时 一、考试目的 本考试要求考生具备识记、领会、简单运用和综合运用能力。 1. 识记:对建筑工程项目管理相关知识有感性的初步认识,会在有关的问题中进行 识别和直接应用。 2. 领会:在识记的基础上,对建筑工程项目管理相关知识的概念和规律达到理性认 识,能够解释、举例或推断,并能解决简单问题。 3. 简单运用:在领会的基础上,通过练习形成技能,具备简单的建筑工程项目管理 实施规划能力。 4. 综合运用:系统地把握知识的内在联系,并能运用相关知识分析、解决比较复杂 的建筑工程项目管理实际问题。 二、基本要求 主要从知识覆盖面、难易程度、题型、主客观题比重等方面考虑。 三、考试内容及分值 第一章 工程项目管理概论 (10 分) 考试内容: 建设工程管理的内涵和任务、建设工程项目管理的目标和任务、建设工程项目的组 织。 考核要求: 1. 识记项目、项目管理、工程项目全过程管理的概念,建设工程项目管理的目标。 2. 领会建设工程项目不同参与方项目管理的目标和任务。 3. 简单运用项目结构分析、组织结构模式及合同结构分析。 第二章 施工管理概述 (10 分) 1 考试内容: 施工组织设计的内容和编制方法,施工项目经理的任务和责任,工程监理的工作任 务和方法。 考核要求: 1. 识记施工组织设计的分类及其内容,项目经理的任务,工程监理的工作任务。 2. 领会施工项目经理的责任,工程监理的工作方法。 3. 简单运用施工组织设计的编制与审批。 第三章 施工成本控制 (15 分) 考试内容: 施工成本管理的任务与措施、施工成本控制的方法、施工成本分析的方法。 考核要求: 1. 识记建筑安装工程费用项目的组成,施工成本管理的任务和环节,施工成本管理 的措施。 2. 简单运用赢得值法进行施工成本控制。 3. 综合运用因素分析法进行施工成本分析。 第四章 施工进度控制 (30 分) 考试内容: 横道图进度计划,双代号网络计划。 考核要求: 1. 识记流水施工的组织类型及其区别。 2. 领会流水施工主要参数及双代号网络计划相关概念的涵义。 3. 综合运用横道图及双代号网络图的绘制。 第五章 施工质量控制 (15 分) 考试内容: 施工质量控制的内容和方法,施工质量事故预防与处理。 考核要求: 1. 识记影响施工质量的主要因素,施工质量控制的特点,工程质量事故的分类。 2. 领会施工质量控制的基本环节和一般方法,施工项目竣工质量验收程序。 3. 简单运用施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法。 第六章 建设工程招投标与合同管理 (20 分) 2 考试内容: 施工招标与投标,合同计价方式,施工合同风险管理、工程保险和工程担保。 考核要求: 1. 识记施工招标与投标的相关概念,施工承包合同的计价方式,工程保险和工程担 保的种类。 2. 领会施工招标与投标的一般流程,不同计价方式合同的区别及

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