《销售培训计划》ppt课件.pptxVIP

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销售心理学;什么是销售;什么是销售; 例如;客户的目标是买茶叶,有的是为了要美容;有的是为了减肥,有的是为了保健,有的是个人喜好,有的是为了送礼,没有合适的礼品选择,因此需要有一个足够打动他的理由。每个人的特殊需求不一样,不管包装多么精美,如果里面的东西无质量保证,那么这个礼品盒无法满足客户的特殊需求。   因此,销售的定义对我们而言是非常简单的。也就是说,您能够找出商品所能提供的特殊利益,满足客户的特殊需求。 ;广告就是销售;广告就是销售;销售???能能为你做什么;销售技能能为你做什么;销售技能能为你做什么;成功的销售人员必备的三步法 ;交往技能;交往技能;麦肯特成功导航;互相销售;销售的八个步骤;销售的八个步骤;销售的八个步骤;销售的八个步骤; 谢 谢 ;第三节 项目投资决策指标;第三节 项目投资决策指标;一、静态评价指标;(一)投资回收期;1. 投资回收期的计算;1. 投资回收期的计算;1. 投资回收期的计算;1. 投资回收期的计算;1. 投资回收期的计算;2. 投资回收期的优缺点;(二)投资利润率;1. 投资利润率的计算;1. 投资利润率的计算;1. 投资利润率的计算;2. 投资利润率的优缺点;二、动态评价指标;(一)净现值;1. 净现值的计算;1. 净现值的计算;1. 净现值的计算;1. 净现值的计算;1. 净现值的计算;2. 净现值的优缺点;2. 净现值的优缺点;2. 净现值的优缺点;(二)净现值率;1. 净现值率的计算;1. 净现值率的计算;1. 净现值率的计算;2. 净现值率的优缺点;(三)现值指数;1. 现值指数的计算;1. 现值指数的计算;1. 现值指数的计算;1. 现值指数的计算;2. 现值指数的优缺点;(四)内含报酬率;1. 内含报酬率的计算;1. 内含报酬率的计算;1. 内含报酬率的计算;1. 内含报酬率的计算;1. 内含报酬率的计算;1. 内含报酬率的计算;1. 内含报酬率的计算;1. 内含报酬率的计算;1. 内含报酬率的计算;2. 内含报酬率指标决策原则;3. 内含报酬率指标的优缺点;(五)四种动态指标之间的关系;第四节 项目投资决策指标的应用;一、独立方案投资决策;一、独立方案投资决策;一、独立方案投资决策;一、独立方案投资决策;一、独立方案投资决策;一、独立方案投资决策;二、互斥方案投资决策;二、互斥方案投资决策;二、互斥方案投资决策;二、互斥方案投资决策;二、互斥方案投资决策;二、互斥方案投资决策;二、互斥方案投资决策;三、固定资产更新决策;三、固定资产更新决策;三、固定资产更新决策;三、固定资产更新决策;三、固定资产更新决策;三、固定资产更新决策;三、固定资产更新决策;【例3-13】拓扑公司考虑用一台新的效率更高的设备来替代旧设备,以减少成本,增加收益。设备均采用直线法折旧,到期无残值。公司所得税税率为33%,资本成本为10%。其他指标见表3-5。(计算结果保留一位小数。) (1)该公司现在是否应该更换设备? (2)若旧设备今年需要额外增加1000元的设备维护费,且以后每年递增1000元,那么该公司是否应该更换设备?最佳更换时间为何时?;解:(1) 旧设备的年折旧额=20 000÷4=5 000(元) 新设备的年折旧额=70 000÷8=8 750(元) 旧设备营业现金流量=(40000-20000-5000)×(1-33%) +5000=15050(元) 新设备营业现金流量=(45 000-18 000-8 750)×(1-33%) +8 750=20 977.5(元) NPV旧=-20 000+15 050×(P/A,10%,4) =-20 000+15 050×3.1699=27 707.0(元) NPV新×(P/A,10%,8) ×5.3349=41 912.9(元) NA旧= NPV旧÷÷3.1699=8740.7(元) NA新= NPV新÷÷5.3349=7856.4(元) 由此可知,该公司不适合更换设备。;(2) 旧设备第1年营业现金流量=(40000-20000-1000-5000) ×(1-33%)+5000=14380(元) NPV旧1=-5 000+14 380×(P/F,10%,1) =-5 000+14 380×0.9091=8 027.9(元) NPV旧1>NA新 旧设备第2年营业现金流量=(40000-20000-

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