对分包队伍的管理措施.docxVIP

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2022-08-08 发布于湖北
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对分包队伍的管理措施本工程专业较多、工序交叉多，它的完成需要包括独立分包单位、专业分包单位在内的众多参建单位的共同努力。为了在有限的时间内，使工程有序、高效、优质地完成，需要总包单位统一协调和管理。项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调，选择好的分包商是总承包管理的基础，对各分包商实行有效的管理是总承包能否取得成功的关键。分包内容本次招标内容主要包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水、供暖通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等招标图纸显示的全部工程。本工程分包内容如下： 1.幕墙工程；2.室内精装修工程；3.消防工程；4.机房工程；5.电梯供货及安装工