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xx股权投资基金管理有限公司
财务管理制度
第一章 总 则
第一条 为保障公司股东合法权益,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共
和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和《xx 股权投资基
金管理有限公司章程》(以下简称《章程》)的有关规定制定本制度。
第二条 公司实行“统一领导、预算控制、授权管理、目标考核”的财务管理体
制。
(一) “统一领导”是指公司对各部门实行统一财务管理制度,统一调度资金
的财务管理制度;
(二) “授权管理”是指公司根据内部治理结构,公司股东大会或董事会就筹
资或投资、资产购置或处置、费用支出审批、薪酬分配、捐赠、合同签订等重大
财务事项对经理层授权的财务管理制度;
(三) “预算控制”是指公司每年应在公司股东大会审议批准的年度财务预算
内,进行费用开支和资产的购建、维修等,严格控制超预算支出,特殊情况确需
调整预算的,经批准后实施;
(四) “目标考核”是指公司财务负责人配合公司绩效考核机构,对公司各部
门的年度经营及财务预算目标执行完成情况进行计算考核,公司根据考核结果实
施奖惩。
第三条 公司管理各部门不得违反法律法规、国家政策及公司制度。
第四条 本制度适用于公司各部门。
第二章 财务管理体系
第五条 公司财务管理体系由股东会、董事会、经理层及财务职能部门共同组成。
第六条 股东(会)、董事会(执行董事)、经理层及按照《章程》规定行使财务
管理权限并承担义务。
第七条 根据有关法规和《章程》规定,公司股东(会)行使下列财务管理职权:
(一) 决定公司的经营方针和投资计划;
(二) 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(三) 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(四) 对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(五) 对发行债券作出决议;
(六) 对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议。
第八条 根据有关法规和《章程》规定,公司董事会行使下列财务管理职权:
(一) 决定公司的经营计划和投资方案;
(二) 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(三) 制订批准国内公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(四) 制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;
(五) 决定公司财务基本管理制度,明确经营层的财务管理权限;
(六) 决定财务管理职能部门的设置;
(七) 在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、处置重大资产、受托管理、
受托投资和资产管理、关联交易等重大财务事项;
(八) 对经营层实施财务监督和财务考核,决定聘任或者解聘公司财务负责人,
并决定其报酬事项和奖惩事项;
(九) 执行并督促经营层执行国家财务管理的规定,并按照股东大会和章程的
规定,行使其他财务管理职权。
第九条 公司董事会授权公司管理层行使下列财务管理职权:
(一) 执行国家有关财务管理的规定;
(二) 拟订公司财务管理制度,经公司董事会审定后组织实施;
(三) 组织财务预测,编制财务计划和财务预算草案,实施财务控制、分析和
考核;
(四) 组织实施筹资、投资、处置重大资产、担保、捐赠、重组和利润分配等
财务管理方案;
(五) 组织授权范围内的财务事项审批;
(六) 组织缴纳税金、规费;
(七) 执行国家有关职工劳动报酬和劳动保护的规定,依法缴纳社会保险费、
住房公积金等,保障职工合法权益;
(八) 归集财务信息,依法组织编制和报送财务会计报告;
(九) 提请聘任或者解聘财务负责人;
(十) 配合有关机构依法实施审计、评估和监督检查;
(十一) 按照《章程》规定,以及股东大会或者董事会要求,行使其他财务管理
职权。
第十条 公司财务负责人负责公司会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机
制建设,以及企业投融资、担保、自有大额资金使用、兼并重组等重大财务事项
监管等工作。
第十一条 财务负责人负责公司财务管理体系的建立和运行,组织会计核算,
实施全面预算管理,负责自有资金的运营管理。具体职责如下:
(一) 负责公司财务管理制度的拟定;
(二) 负责编制公司年度财务预算方案;
(三) 负责公司会计核算;
(四) 负责公司纳税管理工作;
(五) 负责公司自有资金的管理,包括资金筹集、资金合理配置、资金使用监
督和使用效果分析等;
(六) 负责财务管理信息系统的建设和管理;
(七) 负责财务报表的编制与报送;
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