面试提纲以及面试评价表.xlsVIP

初试面试评价表 结构化面试提纲 序号 结构化面试提纲 应聘人 面试官 日期 评价要素 面试内容 面试人员记录 面试环境 微笑对待被面试者 与面试者简单交流 表达能力 询问简历工作经历中断档的时间？ 谈谈你的成长经历 职业倾向 你平时喜欢干什么？你为什么喜欢这个事情？ 你最厌烦工作或学习中的什么事情？ 动机与岗位匹配性 在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么？您最大的收获是什么？您感觉还有什么遗憾的地方吗？ 您对自己今后的发展有什么打算？根据您的想法您感觉自己有哪些地方完善？您有什么具体的计划？ 你对以前的老板、直属领导和同事如何评价？ 抗压应变和管理能力 你们公司经常需要加班吗，您喜欢吗？怎么看加班这个事情？ 组员工作效率低，日常工作安排混乱，您该怎么办？ 执行力 当您的意见与上级不一致时，您会怎么办？ 公司的管理制度您认为有不合理的地方，您觉得应该如何处理？ 团队意识 当您所在的团队处于竞争劣势时，你有什么想法和行动？ 分析能力 您在销售过程中，客户说产品很好但需要考虑，这时您该怎么处理？ 客户对你销售的产品总是提出不同的意见，您怎么处理？ 工作经验 能力 通过过去的业绩（公司所有员工的排名、销售额，当时的困难是什么，怎么做到的？）---预判未来的能力 性格特征 思维能力 您觉得您最好的朋友或同事的优点是什么，缺点是什么？ 是什么吸引你加盟我们公司的？ 评估总结： 初试 面试评价表 应聘岗位： 应聘者姓名： 评估项目 问题设计 得分 1、三分钟自我介绍：包括教育背景、家庭情况、工作（实习）经历、女孩子的婚育状态 对应聘工作的了解程度 1、您上一份工作（实习）职责是什么？为什么离职？给你最大的收获是什么？ 2、您认为作为一名销售人员应该具备哪些特殊技能？ 自我认知力 1、您以前的老板或者同事是如何评价自己的？最大的弱点是什么？最失败和骄傲的事情是什么？ 2、您短期及长期职业规划是什么？ 1、当您的意见与上司不一致，怎么办？ 2、公司的管理制度您认为有不合理的地方，怎么办？ 分析及应变能力 （模拟演练） 1、我朋友用过你们智联智联招聘，说效果不好。这时您怎么办？ 2、我们用前程无忧好几年了，一直很好，我们现在招聘做的也很好，每天有很多应聘简历，我们不需要了，怎么办？ 3、客户确定买你的产品，问您能否给便宜点？您怎么办？ 4、由面试官扮演企业HR，由应聘者模拟销售人员，进行销售岗位工作模拟 候选人提问 在反问环节中，希望达到两个目的： 1、了解应聘者的工作关注点 2、让应聘者更加真实深入了解公司 总分 面试官综合评价： 面试人： 日期：20 年 月 日 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00