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以创新思维方式在企业经营中开展效能监察（会计毕业论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5822字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：以创新思维方式在企业经营中开展效能监察 2 一、确定效能监察的工作方向和工作目标 2 （一）抓住重要领域开展效能监察 3 （二）“管人”和“管事”相结合 3 二、完善效能监察机制，保证工作有序运行 3 （一）增强管理者的监察意识和责任感 3 （三）广泛征求群众意见，增强民主性 4 三、参与全程，抓住重要环节 4 四、改进方法提高效益 5 （一）效能监察与生产经营相结合 5 （二）效能监察与企业管理相结合 5 （三）效能监察与勤政、廉政建设相结合 6 文2：营销策略在企业经营中应用论文 7 一、差异化营销的内涵及产生背景 7 二、差异化营销的几种策略 8 （一）产品差异化 8 （二）形象差异化 8 （三）市场差异化 9 三、差异化营销策略在企业经营中的应用 9 （二）差异化应恰到好处 9 （三）实施差异化贵在创新 10 （四）要及时延展和升级 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 以创新思维方式在企业经营中开展效能监察（会计毕业论文资料） 文1：以创新思维方式在企业经营中开展效能监察 在企业管理中，效能监察是一项重要的环节，在企业管理工作中所起到的作用是不容忽视的，不但体现了监督工作的再监督，而且还促进管理人员廉洁高效从业。建立廉洁高效的惩治监督体系，可以防止腐败，提高管理效能，不断地完善各项规章制度，对于促进企业有序发展具有极其重要的意义。将监察工作融入到生产经营、廉政勤政建设等等各个环节，运用创新思维，根据实际工作需要展开工作，可以使效能监察工作建立在经验总结基础上，并取得实效性进展。 一、确定效能监察的工作方向和工作目标 在对监察对象实施管理和监察的过程当中，也要对于各项措施不断地完善并加强，以确保国有资产的安全，以使企业的效能监察实现最终的目标。在纪检监察部门当中，效能监察是极为重要的监督检查行为，其具体工作是对于各管理部门进行组织和协调，以达到对于工作人员的监督和检查工作，并对于各项资源进行协调配合，以实现其目标。对于企业的经营管理制度不断地完善，需要将其中的薄弱环节查找出来，不断地挖掘更深层次的问题，以促进企业管理水平的提高，进而增加企业的经济及社会效益。纪检及管理部门成立项目组，开展效能监察工作，及时向上级检查部门汇报工作的进展和取得的成绩，深入研究工作中存在的问题并及时采取措施加以整改。 通过效能监察工作的实施，有助于防止违法违规案件的发生，也是加强勤政、廉政建设的措施，不断地对企业的决策行为实施规范化管理，包括企业产品的销售、项目工程的建设，以及对于管理干部的职务消费行为，都需要不断规范管理者的任用及企业经营的管理行为。保证国有资产的安全，满足国家的最高经营要求，已经成为了企业管理者所追求的最终目标，同时也是企业管理者的根本性职业要求。确定效能监察工作的方向和目标，是开展效能监察工作利用创新思维的基本点。 （一）抓住重要领域开展效能监察 监察影响企业效益各个领域，从目前的效能监察发展进度来看，所能够涉及到的内容包括：产业结构的调整以及创新管理体制的有效运行；企业各项技术的改造；企业产品的市场营销管理；企业在物资采购过程中所涉及到的基础建设工程的招投标工作等等方面。作为开展效能监察的重要内容，已经成为效能监察充分展开的价值所在。 （二）“管人”和“管事”相结合 在企业的经济管理活动中，企业管理者要将企业与自身的发展建立起密切的关联，在效能监察工作中，做到以人为本，因为人决定了工作的效率和质量，也是要通过人的行为才能完成企业的管理工作。效能监察工作就是要提高监察对象的政治、政策及责任观念，才会高效、快速的完成其承担的工作任务。只有做好人的管理，才能管好事，完成效能监察的任务。 二、完善效能监察机制，保证工作有序运行 （一）增强管理者的监察意识和责任感 对于管理者的监察意识的培养以及责任感的增强，需要管理者建立起对于监察管理行为的监察机制，其是在行政领导下所形成的，因此，加强效能监察工作不仅是管理人员的工作职责，也是党风廉政建设的重点。对于效能监察工作中所遇到的困难问题，行政领导人员要负责协调，以利于促进监察工作的开展。企业的管理者在做好效能监察工作的同时，还要对上级监察部门监察的精神