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某超市生产安全事故应急资源调查报告
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1单位内部应急资源
表1-1公司内部应急资源详情表
人力保障
基本现状
功能完善程度
受可能发生的事故的影响程度
公司建立了应急组织机构,成立了以公司主要负责人为首的应急领导小组和以部门负责人为组长的各应急救援小组。应急队伍明细见表1-2。
公司应急人力保障资源充足,各部门人员各司其职应对一般以下事故。
在公司发生生产安全事故时,人力资源影响较小,可保证人员充足,受影响程度较低。
资金保障
基本现状
功能完善程度
受可能发生的事故的影响程度
公司成立后勤保障组,应急物资装备和劳动保护用品的采购从安全专项费用中提取。
公司资金保障资源相对充足,严格把控安全费用提取和使用,应急资金的支出账目清晰,资金可做到专款专用。
在公司发生生产安全事故时,资金资源影响小,可保证资金充足,受影响程度较低。
物资保障
基本现状
功能完善程度
受可能发生的事故的影响程度
公司现有手提式灭火器、藿香正气、云南白药、纱布、创可贴、应急灯、防毒面具、消防服等物资
现有物资装备较为完好,公司定期会检查物资的有效性,对失效、过期的救援物资定期更换。
在公司发生事故时,物资资源影响小,可保障资源储备充足和补充及时,受影响程度低。
表1-2应急队伍明细表
序号
机构名称
职务
人员姓名
联系电话
1
应急指挥中心总指挥
店总经理
2
应急指挥中心副总指挥
EHS经理
3
应急管理办公室
店副总
4
通讯联络组
店副总
5
警戒疏散组
销售部经理
6
警戒疏散组
员工
7
警戒疏散组
员工
8
警戒疏散组
员工
9
抢险救援组
销售部经理
10
抢险救援组
员工
11
抢险救援组
员工
12
抢险救援组
员工
13
医疗救护组
销售部经理
14
医疗救护组
员工
15
医疗救护组
员工
16
医疗救护组
员工
17
物资疏散组
销售部经理
18
物资疏散组
员工
19
物资疏散组
员工
20
物资疏散组
员工
21
后勤保障组
线上业务经理
22
后勤保障组
员工
23
后勤保障组
员工
24
后勤保障组
员工
2单位外部应急资源
公司组建了自己的救援队伍,但发生的事故超出公司的应急救援能力时,需要外部力量救援。向XXX区人民政府、消防救援队、医院等部门上报情况请求支援。主要参与的部门有:(1)公安部门:协助公司进行警戒,封锁相关主要道路,防止无关人员进入现场和污染区;(2)消防救援队:发生火灾及其他事故时,可进行专业救援;(3)应急管理局:协调应急专家,针对事故类型,进行专业救援指导;(4)生态环境局:提供事故时的实时监测和污染区的处理工作;(5)医院:提供伤员、中毒救护的治疗服务和现场救护所需要的药品和人员。
表2-1公司外部救援机构一览表
单位
联系方式
XXX区应急管理局
XXX区人民区政府
XXX市人民医院
公安
消防
急救
3应急资源差距分析
通过风险评估结果分析,本公司在生产过程中可能发生的事故类别为:火灾、触电、车辆伤害等。对于一般生产安全事故及危害轻、影响小的事故,可以依托我公司自身应急资源进行自救和现场先期处置,将事故损失降低到最小程度。对于较大以上生产安全事故及危害重、影响大的事故,本公司在第一时间请求外部专业救援,公司启动预案配合。
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