管理模拟测验三.docxVIP

答题卡 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 测验说明 试题总分：100 分答题时间：80 分钟合格分数线：75 分 1、测验过程中会在试卷的左侧显示倒计时，你可以随时查看剩余时间。 2、在测验过程中，自觉避免作弊，不可查找答案。 3、在确定完成试卷后，请点击提交试卷；超过测试时间将自动交卷。 4、本模拟考试不限测试次数，你可多次测试，系统将自动记录最高成绩作为你本次测验成绩。 单选题 从四个备选答案中选择一个正确答案即可，选错、多选均不得分，每题 2 分，共 80 分。 收藏 口头沟通的缺点是（ ）。 （2 分） 信息量少 反馈慢 传递速度慢 信息失真严重 答题情 况：  正确选项：D 你答对了! 口头沟通容易受个人素质、目的、思想和情绪、以及表达方 解析： 能力的影响。 2 本题共 2 分 你获得： 分 收藏 人员培训、制订防范措施等工作相应的优先级别为（ ）。 （2 分） 优先级别A 优先级别D 优先级别C 优先级别B 答题情 况：  正确选项：D 你答对了! 这些工作是既重要又不紧急的工作，是第二象限的工作，是 2解析： 2 团队应该大量投入的工作。 本题共 2 分 你获得： 分 收藏 注重单位时间的价值，将各项计划工作按照其价值的大小来细分，这样是属于时间管理发展的 （ ）的特征。 （2 分） 第一代时间管理 第四代时间管理 第三代时间管理 第二代时间管理 答题情 况：  正确选项：B 你答对了! 解析： 这是最先进的时间管理理念。 2 本题共 2 分 你获得： 分 收藏 对于选择领导方式而言，影响领导者选择的因素是（ ）。 （2 分） 下属的成熟度 自身的风格 任务和环境 以上答案都对 答题情 况：  正确选项：D 你答对了! 解析： 成功的领导者应该是在多数情况下能够评估各种影响环境 素和条件，并根据这些条件和因素来确定自己的领导方式和 2相应的行动。 2 本题共 2 分 你获得： 分 收藏 学习型的组织，是通过（ ）来获得竞争优势的。 （2 分） 学习能力 技术能力 营销能力 财务能力 答题情 况：  正确选项：A 你错选为：B 传统的组织通常是通过财务、营销和技术能力来获得竞争但是在竞争焦点由机器、资本转向头脑、知识的信息时代中 0解析： 业的竞争优势更多地来源于学习的能力。管理者需要通过创织的学习能力。杰出的学习能力不仅使组织和每个人能够做不能做的事情，还能将财务、营销和技术能力推向更高的 0 本题共 2 分 你获得： 分 收藏 PDCA 循环中的“D”指的是（ ）。 （2 分） 计划 行动 检查 执行 答题情 况：  正确选项：D 你答对了! 解析： D 是Do 缩写，即执行，实地去做，实现计划中的内容。 2 本题共 2 分 你获得： 分 收藏 以下（ ）不是财务会计报告中的主要会计报表。 （2 分） 资产负债表 现金流量表 利润和利润分配表 工资表 答题情 况：  正确选项：D 你答对了! 会计报表是以更集中、更概括、更深刻的方式，用一目了然解析： 格，把一定期间的经营状况记录下来编成表，报告给报表的 2者或者是财务信息的使用者。工资表不属于此类。 2 本题共 2 分 你获得： 分 收藏 一个支持性的团队环境应该具备（ ）方面的特点。 （2 分） 与团队成员进行交流，并了解团队中的每一个人 显示出信任 显示出尊重 以上都是 答题情 况：  正确选项：D 你答对了! 解析： 让团队成员在其中确实感到被尊重，从而需要团队领导。 解析： 让团队成员在其中确实感到被尊重，从而需要团队领导。 本题共 2 分 你获得： 分 收藏 （ ）类人才一般适于担当常务管理工作或在关键枢纽部门任职。 （2 分） 续密型人才 实干型人才 创新型人才 通灵型人才 答题情 况：  正确选项：D 你答对了! 这类人才通常知识面广，有很强的综合能力，而且看待事物解析： 局性很强，善于集思广益，协调事务，能应付多层次、多 问题。 2 本题共 2 分 你获得： 分 收藏 关于保持团队共同意识的优势的错误表述是 （ ）。 （2 分） 人们有一种归属于团队的感觉 解决问题的能力提高 团队内部交流得到改善 共同对付外部压力 答题情 况：  正确选项：D 你答对了! 团队意识的优势在于内部关系改善，能力提升，较好地完成解析： 任务，增强归属感等，但对外容易形成“小集团”，就变成 特别是过多关注、应对外部其他团队或上级时。 2 本题共 2 分 你获得： 分 收藏 以下关于团队工作的优势的不正确表述是 （ ）。 （2 分） 协作 团队成员的个性更强 能较灵活地适应快速变化的环境 技能与技术的使用更充分 答题情 况：  正确选项：B 你答对了! 成员特长得到发挥