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中小河流治理马蹄河防洪工程资源配备计划方案1.1组织机构关系图
1. 2管理模式
为了保证该标工程优质按期施工,我单位将组建全国中 小河流治理贵州省德江县城马蹄河防洪工程目经理部,作为 我单位工程经理部,严格按工程法的管理模式进行机构设 置。工程部管理层精简高效,由素质较高、经验丰富的管理 人员组成;作业层从单位内抽调有类似工程施工经历,能打 硬仗的优秀作业队,组建的工程经理部将严格管理,精心组 织,确保该标工程的顺利施工。
1. 3组织机构1. 3.1全国中小河流治理贵州省德江县城马蹄河防洪工程项 目经理部将做为本部的临时指挥机构。
1. 3. 2现场组织机构
(1)工程部设生产副经理、经营副经理各一名,总工 一名。成立五个职能部门(见图6-1)。
(2)技术管理部对各单项工程的施工方案、措施根据 工程情况到现场参与研究,确定主要施工方案、技术措施。
(3)工程管理部参与工程进度计划确定过程,按月检 查月计划执行情况。参与制定重要单项工程进度计划。检查 工程施工质量情况,指导工程部按IS09000质量体系标准制定的作业指导书进行质量控制。
(4)机电物资部按工程进度要求及时调配所需的各类 型的施工设备、关键设备。指导设备的运行、维护措施。
(5)计划合同部按工程进度情况,对工程所需流动资 金给予支持,并按月控制工程本钱,提出本钱控制动向。
(6)综合事务部根据工程性质、进度要求,组织对口 的技术工人,工程技术人员、工程管理人员按期进场到位, 确实做到人员的动态管理。
(7)工程部设专家顾问组,对工程中的重大技术和生 产组织问题进行研究和指导。
(8)各职能部门主要工作内容见表6-1。
图6T组织机构关系图昆疑—
昆疑—
昆疑—开吃r昆疑上
昆疑—
开吃r
昆疑上
表6-1职能部门主要工作内容表
部门名称
主要工作内容
生产技术
部
主要施工方案及措施;周计划编制与执行;小工程 设计。测量、现场调度、生产指挥、协调。
质安环保
部
工程质量控制;平安措施制定、文明生产安排和监 督;试验、检查验收;并按IS09000标准质量贯标。
计划合同
部
预算编制、工程结算;计划本钱编制及控制;外协 管理;财务、人事管理。
机电物资
部
机械设备管理、配件供应、生产材料的组织与供应。
综合事务
部
党政工团、后勤生活服务、对外联络。
(9)工程部下设一厂、三工区、三个作业队、一个试
验室,并对各自承当施工工程的进度、质量、平安、环保等 在受控状态下全面负责。一厂分别为综合加工修配厂;三个 工区分别为开挖工区、混凝土工区、浆砌石工区;三个作业 队分别为土石方开挖机械队、混凝土施工队、浆砌石队;试 验室负责材料检测、取样试验等工作,各工区及作业队按进 度及时调整,确保动态管理。各施工单位主要工作内容见表 6-2 o
组织机构关系图组织机构关系图见图6-2。
表6-2各工区、厂主要工作内容表
部门名称
主要工作内容
综合加工修理
厂
所有施工机械维修,保障机械正常运行,承当混
凝土拌和、钢模板加工及其他辅助设施加工。
开挖工区
承当本工程所有土、石方明挖施工、风水电供应
及平安运行。
混凝土工区
承当本工程所有混凝土工程及衬砌施工,混凝土
运输机械运行及保养等。
浆砌石区
承当本工程所有浆砌石砌筑工程及衬砌施工,浆
砌石砌筑勾缝及养护等。
试验室
材料检测、取样试验、及时反应信息。
机械队
承当各类机械设备的正常运转
拟投入本工程的人员(见表6-3)
表6-3拟投入本标段的主要人员表
人员类别
管理人员
技术人员
技工
普工
数量(人)
10
15
80
245
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