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精选公文范文 新员工培训方案模 板 篇一：新员工培训方案范本 一、培训目的 新员工培训方案 1、让新员工了解公司概况、规章 度、组织结构，使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责、工作 流程，与工作相关的知识以及服务行业 应具备的基本素质。 二、培训程序 1、人数多、文化层次、年龄结构相 对集中时，由公司人力资源部同各部门 负责人共同培训，共同考核。（定期：三 个月一次） 2、人数较少、分散时，由具体用人 部门负责培训，培训结果以单位和员工 书面表格确认为证。（不定期的培训） 三、培训内容 1、公司岗前培训 ——人力资源部 准备培训材料。主要是要对新来员工表 精选公文范文 1 精选公文范文 示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、 工作性质，有关规章制度和本公司服务 行业基本素质准备手册或专人讲解；指 定新员工工作部门的经理或组长作为新 员工贴身学习的辅导老师；解答新员工 提出的问题。 2、部门岗位培训 ——新员工实际 工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工；参观 工作部门；介绍部门环境与工作内容、 部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职 责要求、工作流程、工作待遇，指定一 名资深老员工带新员工；一周内，部门 负责人与新员工进行交换意见，重申工 作职责，指出新员工工作中出现的问题， 回答新员工的提问；对新员工一周的表 现进行评估，给新员工下一步工作提出 一些具体要求。 3、公司整体培训：人力资源部负责 --不定期 分发《员工培训手册》—— （简述 公司历史与现状，描述北京靓康爱婴科 精选公文范文 2 精选公文范文 贸有限公司在北京市地理位置、交通情 况；公司的企业文化与经营理念；公司 组织 结构及主要领导，公司各部门职能 介绍，主要服务对象、服务内容，服务 质量标准等；公司有关政策与福利、公 司有关规章制度、员工合理化建议采纳 的渠道；解答新员工提出的问题。） 四、培训反馈与考核 1、人力资源部制作的培训教材须经 过公司总经办审核，并交人力资源部存 档，所进行人力资源部→部门培训应在 公司总经办的指导下进行。人力资源部 每培训一批新员工都必须完成一套 “新 员工培训”表格，部门→人力资源部的培 训要紧密连接，不要出现培训的空挡。 2、培训实施过程应认真严格，保证 质量，所有培训资料注意保存，并注意 在实施过程中不断修改、完善。 3、培训结果经人力资源部抽查后， 上报公司总经办，总经办对人力资源部 及本门培训新员工培训情况三个月给人 精选公文范文 3 精选公文范文 力资源部总结反馈一次。 五、新员工培训实施 1、召集各部门负责培训人员，就有 关公司新职工培训实施方案，征求与会 者意见，完善培训方案。 2、公司尽快拿出具有针对性的培训 教材，落实培训人选。 3、公司内部宣传“新员工培训方案” 通过多种形式让全体职工了解这套新员 工培训系统，宣传开展新员工培训工作 的重要意义。 4、所有新员工在正式上岗前，都必 须在公司集中培训一次，（培训内容见人 力资源部岗前培训）；然后再到具体工作 部门进行培训（培训内容见部门岗位培 训）；公司可根据新员工基本情况实施相 应的培训教材和时间，一般情况下，培 训时间为 1-3 天；根据新员工人数不定 期实施整体的新员工培训，总体培训时 间一周为宜，培训合格名单报公司人 资源部。 5、公司从****年**月开始实施新员 精选公文范文 4 精选公文范文 工培训方案。 六、部门新员工培训所需表格 表格 1 新员工部门岗位培训确认 表 表格2 新员工岗位培训反馈表 表格3 （部门名称）新聘员工培训 统计表 表格一： 新员工部门岗位培训表 （到职后第一周部门填写） 表格二： 新员工岗位培训反馈表 （到职后第一周新员工填写） 篇