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监理信用评价评分细则-(1) PAGE PAGE 17 履约 信誉 (80分) 工作 行为 (40分) 一般工作情况 8 1、《监理计划》编审程序不到位，内容不符合合同要求或缺乏针对性、可操作性，或审核责任不到位（审核人无审核意见或意见不落实等，下同）的，每项次扣1分；监理机构或监理岗位设置不符合合同要求的，每项（个）扣1分；无岗位职责分工或分工不明确的，扣0.5～1分； 2、《监理细则》编审程序不到位，未分册、分专业编写，内容不符合合同要求或缺乏针对性、可操作性，或审核责任不到位的，每项次扣1分； 3、单位、分部和分项工程（单元）划分不符合规范要求，工地会议不按时召开或无会议记录，《监理月报》编发不及时、不规范或主要内容不全，无《监理日志》或内容不真实、重要内容未记录的，每项次扣1分； 4、越岗签字或未经授权代签的，监理员、专业监理工程师、总监每次分别扣0.5分、1分、2分；签字造假的，每次扣2分； 5、签认超过规定时限的，第一次扣0.5分，第二次扣1分，以后每递增一次扣分值递增1分； 6、监理资料缺失或签字不全，且无法弥补的，每次扣1分； 7、合同文件不全扣1分，其它文件与资料管理不规范（台帐不全，签字不全，原始记录填写不符合要求，档案资料分类不清晰、归档不及时等）的，每项次扣0.5分； 8、有假数据、假资料的，每次扣2～3分。 施工组织设计（含有关施工方案）及开工报告审批情况 8 1、审批了的施工组织设计（含有关施工方案，下同），承包人编审程序不到位或审核责任不到位，监理工程师审查程序不到位或审查责任不到位的，每项（人）次扣1分； 2、审批了的施工组织设计内容不符合合同要求，或缺乏针对性、可操作性，每项次扣1分；内容错漏缺的，每处扣0.5分； 3、未审批承包人质量、安全和环保等保证体系（含相关人员，下同），或审批了的保证体系不符合合同要求的，每项次扣1分；对保证体系未进行动态管理或管理不到位的，每项（人）次扣1分； 4、开工报告审批不及时的，每次扣1分； 5、由于监理办原因，有未审批开工报告先施工的，每次扣2分。 原材料、混合料及工程实体等抽检情况 5 1、对原材料、混合料、工程实体及有关构配件、设备的抽检频率未达到合同规定频率低限的，每次扣1分； 2、对原材料未按规定进行平行试验的，对混合料未按合同规定进行试验验证的，每次扣2分； 3、试验工程未按合同规定审批，但已开始规模施工的，每次扣2～3分； 4、工序抽检覆盖率、抽检频率不符合质量评定或有关规定要求的，每次扣0.5～1分。 履约 信誉 (80分) 工作 行为 (40分) 巡视、旁站情况 5 1、监理人员巡视不到位的，每次扣1分；《巡视记录》不规范的，每次扣0.5分； 2、旁站不到位的，每次扣1分；《旁站记录》不规范的，每次扣0.5分。 合同其它事项管理 3 1、未按规定程序和要求对分包进行审批的，每次扣2分；对承包人违反合同规定转包、分包未及时作相应处理的，每次扣2分； 2、未按合同规定办理合同其它事项的，每次扣0.5～1分。 监理 指令 5 1、对不合格材料、构配件、设备及工程质量、安全、环保等方面的隐患或问题应当发出要求整改的书面监理指令而未发出的，每次扣2分； 2、监理指令签发程序不符合合同要求的，每次扣1分；指令内容不规范、表达不清的，每次扣0.5分； 3、对承包人回复的签认程序不符合合同要求，或签认了的回复存在承包人整改（或监理人员检验）不到位的，每次扣 1 分； 4、监理指令不闭合的，每次扣1分；对逾期未按指令要求整改或整改不彻底而未采取进一步有效措施的，每次扣1分。 廉政合同执行情况 2 监理人员有吃拿卡要、行贿受贿行为的，每次扣2分。 对举报和投诉的查处 1 对监理办接到的和上级有关部门批转的举报和投诉，查处不善、不及时或不彻底的，每次扣1分。 执法检查自查情况 3 在质监部门组织的年度工程质量、安全和造价行政执法大检查中，质监机构评价好的不扣分，一般的扣1.5分，差的扣3分。 工作 实绩 （10分） 质量监理 2 发生工程质量问题或造成工程返工，并负有监理责任的，每次扣1～2分。 施工安全监理 2 发生安全事故并负有监理责任，造成人员死亡1人的，每起扣1分；死亡2人及以上的，每起扣2分。 施工环保监理 2 发生环境污染事件并负有监理责任的，每起扣1～2分； 履约 信誉 (80分) 工作 实绩 （10分） 费用监理 2 因监理工作失职，签认了的工程数量或工程费用存在明显错误的，每次扣2分。 进度监理 2 1、由于监理办原因，导致受监工程进度滞后，实际工程进度在计划进度控制曲线下限内的，扣0.5分；在计划进度控制曲线下限以外的，扣1分; 2、由于监理办原因，工程实际施工期超过合同工期或工程交工日期延误的，扣2分。 奖惩记录(5分) 处