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质量先期策划和控制计划流程图 责任单位 流程描述 备注 顾客/市场调查 技术部 总经理 技术部经理 多方论证小组 多方论证小组 技术部经理 技术部 多方论证小组 技术部及相关部门 技术部 多方论证小组 技术部及相关部门 多方论证小组 N4Y审核、批准产品设计和开发Y35过程设计工艺方案评审N6过程流程实施（有关文件编制与输出）Y7编制《试生产控制计划》N会签、批准过程流程实施（有关输出文件的实施）2NY评审项目来源编制《APQP进度计划》多方论证小组会议Y成立多方论证小组1N审核、批准编制《设计任务书》 N 4 Y 审核、批准 产品设计和开发 Y 3 5 过程设计 工艺方案评审 N 6 过程流程实施（有关文件编制与输出） Y 7 编制《试生产控制计划》 N 会签、批准 过程流程实施（有关输出文件的实施） 2 N Y 评审 项目来源 编制《APQP进度计划》 多方论证小组会议 Y 成立多方论证小组 1 N 审核、批准 编制《设计任务书》 1 1 《设计任务书》 2 2 《多方论证小组名单》 3 3 《 产品APQP进度计划》 4 4 《设计评审报告》 5 5 《设计评审报告》 6 6 《包装规范》 《FMEA》 《特殊特性清单》 《过程流程图》 7 7 《试生产控制计划》 过程质量先期策划和控制计划流程图（续） 责任单位 流程描述 备注 多方论证小组 技术部及相关部门 生产服务部及相关部门 技术部 多方论证小组 多方论证小组 多方论证小组 技术部 技术部 1213管理评审119Y产品和方法确认试生产编制《控制计划》10N评审过程质量策划认定和管理者支持生产件批准反馈、改进试生产调试 12 13 管理评审 11 9 Y 产品和方法确认 试生产 编制《控制计划》 10 N 评审 过程质量策划认定和管理者支持 生产件批准 反馈、改进 试生产调试 9 9 《测量系统分析》、《初始能力研究》、《包装评价》 1 10 《控制计划》 1 11 《产品质量策划总结和认定》 1 12 《会议纪要》 13 13 《PPAP资料》 22 2 2
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