QHSE整合型管理体系一体化方案.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QHSE整合型管理体系一体化方案 一、?方案制定的背景: ??????? 公司于二OO六年九月份在已建立GB/T19001-2000idt? ISO9001:2000质量管理体系、GB/T24001-2004idt? ISO14001:2004环境管理体系基础上,又建立了GB/T28001-2000职业健康平安管理体系。通过公司各部门对环境因素和危险源风险因素的初始评审,共评出公司环境因素419个,其中重要环境因素7个(电/噪声扰民/废弃物排放/粉尘排放/钢材钢筋消耗/涂料油漆、清洗油、机油、润滑油的泄露/火灾爆炸的发生);危险源风险因素252个,其中重要危险源风险因素14个(无平安技术措施方案、设备设备未阅历收使用、无证人员操作构成起轻损害触电、深坑基础护壁不符合规定构成坍塌、不按规定安装集料平台构成高空坠落、拆改防护措施构成高处坠落、未达到三级配电二级爱惜构成触电、焊渣引起明火构成触电、无资质安装拆除维护、不正确使用吊具、危险化学品不按规定存放、25、50CM以上洞口不按规定防护),普遍存在多处不符合要求的情况。为实现公司质量/环境/职业健康平安管理体系方针、目标,需要实行有效的管理措施并进行监督管理,特制定公司一体化管理方案。 ??????? 二、?要求:公司一体化管理方案一经实施,各单位必需遵照执行。 ??????? 三、?目标与目标: ??????? 1、?质量目标与目标 ??????? ①工程质量:单位工程一次交验合格率95%以上;单位工程竣工合格率100%; ??????? ②顾客满意度达到83%。 ??????? 目标2-1顾客满意度每年递增1%。 ??????? 2、?环境目标与目标 ??????? ①?对强乐音源进行把握; ??????? 目标1-1白天85dB、夜晚55dB。 ??????? ②?废水达标排放,施工垃圾分类收集、统一处理; ??????? 目标2-1施工废水按国家要求实施排放。 ??????? 目标2-2废弃物统一收集、统一处理。 ??????? 目标2-3可回收废弃物统一回收使用。 ??????? ③?粉尘达标排放,削减环境污染,爱惜人类环境; ??????? 目标3-1作业场所空气粉尘含量符合有关标准规定要求。 ??????? ④?节能降耗、有效利用资源。 ??????? 目标4-1三年内施工用电和钢材耗量比2005年削减0.35%。 ??????? 3、职业健康平安目标与目标 ??????? ①?杜绝严峻伤亡事故,确保员工平安; ??????? 目标1-1二类和三类危险源的把握率达到100%。 ??????? ②?轻伤事故率把握在1‰; ??????? 目标2-1力争把握在1‰。 ??????? ③?职业病例把握为“0”。 ??????? 目标3-1定期为特作人员体检。 ??????? 公司项目服务部担当对各部门目标、目标完成情况进行监督检查。各部门每年以书面形式将目标目标完成情况上报项目服务部,项目服务部担当汇总报公司管理者代表批阅,当公司的活动、产品、服务发生变化时,项目服务部应准时组织各部室更新目标和目标,正常情况下每年对目标、目标评审一次。 ??????? 四、?管理措施: ?????????? 1、项目服务部定期以不同形式,不同规模组织公司员工学习质量、环境、职业健康平安方面的相关学问; ?????????? 2、公司各单位要对本部门识别的环境因素、危险源风险因素实行相应措施加以把握管理; ?????????? 3、项目部施工过程中要对本单位识别的质量关键过程、特殊过程在人、机、料、法等方面制定措施加以把握管理; ??????? 4、主管部门要行使监督职能,确保公司一体化管理方案实施到位。 ??????? 五、?评价结果: ??????? 1、公司环境因素识别与评价结果一览表(另附); ??????? 2、公司危险因素识别与评价结果一览表(另附); ??????? 3、质量过程把握:分为一般过程、关键过程、特殊过程。从人、机、料、法等方面加以把握。

文档评论(0)

小文文小库库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档