外包项目评审表.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 外包项目评审表 编号： Z/SB·C-03-202X-001 版本:01 产品名称 申请部门 外包项目名称 部门负责人 是否为关键件、重要件 □关键件 □重要件 □普通件 过程重要性 □关键过程 □一般过程 过程外包的必要性：（在□内打×） □ 本单位没有能力满足产品实现要求 □ 生产急需，利用外部资源实现产品 □ 其他： 过程外包的可行性：（在□内打×） □ 本单位可提供现成的图纸、技术资料 □ 本单位可提供个合格的原材料 □ 本单位有能力对供方产品实现过程实施控制 □ 其他： 风险识别：（在□内打×） □ 外包过程对我所产品质量有很大影响 □ 外包产品供货影响我所生产进度 □ 实施外包对我所经济效益有影响 □ 其他： 控制措施： 控制质量影响的措施：□进货检验 □我所到供方现场验证 □顾客到供方现场验证 控制影响进度的措施：□与供方及时沟通 □要求供方列出进度计划 □纳入协作合同采取经济制约 控制经济影响的措施：□我所财务预算 □在预算范围内外包 □与供方协商解决 拟协作单位名称 拟协作单位地址 电 话 评审意见及签署： □ 可以外包 □ 不可以外包，由部门采取措施解决。措施内容： 申请部门 签字： 年 月 日 生产部 签字： 年 月 日 品管部 签字： 年 月 日 物流部 签字： 年 月 日 批准意见： 主管领导签字： 年 月 日 客户意见： 客户签字： 年 月 日