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职业安全控制制度 （完整正式 规范） 编制人：___________________ 审核人：___________________ 日 期：___________________ 职业安全控制制度 说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过 对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进 行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1 目的 对职业安全状态进行有效控制，减少或消除不安全行为和状态，有效控制事 故的根源，确保施工和服务过程的安全文明进行，以实现职业安全管理目标。 2 适用范围 适用于公司工程项目部施工和服务过程中的安全文明施工管理。 3 术语和定义 采用公司《质量/环境/职业健康安全管理手册》中的术语和定义。 4 职责和权限 4.1 总经理负责公司安全文明施工的领导，为公司职业健康安全的第一责任人。 4.2 副总经理负责主管工作范围内的职业安全工作的领导。 4.3 工程部 a)负责本程序的制定和修订，并对其实施进行监督和指导。 b)负责监督和检查公司工程施工过程中的安全文明施工管理，定期检查安全 文明施工管理状况。 4.4 财务部负责公司安全文明施工资金使用的专项管理。 4.5 工程项目部负责监督和检查施工过程中的安全文明施工管理，定期检查安 全文明施工管理状况。 4.6 全体员工遵守并实施职业健康安全各项管理规定，共建职业健康安全企业。 5 控制要求 5.1 安全工作原则 贯彻执行 “安全第一、预防为主”的方针，在编制《施工组织设计》和工作 布置、检查、总结、评比的同时，将安全工作作为主要内容之一。 5.2 安全组织机构及制度 5.2.1 公司总经理为公司安全管理第一责任人；项目经理为工程项目部安全管 理第一责任人。 5.2.2 公司建立安全生产管理委员会，总经理任主任，副总经理、员工代表任 副主任，各部门经理任委员。 5.2.3 公司按照国家安全生产管理的有关规定，建立健全《安全责任制度》、 《安全措施计划制度》、《安全教育培训制度》、《安全定期检查制度》、《职业 病和事故调查及处理制度》等管理制度。 5.3 安全文明施工策划 5.3.1 公司安全生产管理委员会针对公司现有规模、基础设施、工作环境、职 业健康安全风险和资源配置等因素进行安全文明施工策划，策划的内容包括： a)危险源辨识、风险评价过程和确定不可容许风险； b)必要的设施、装备和人员，以及控制和检查的手段及措施； c)施工和服务过程中的安全文明施工教育； d)应急准备和应急响应措施； e)其他安全施工方面的策划。 5.3.2 依据公司的发展变化，安全生产管理委员定期评价安全生产状况，依据 法律法规及其他要求的变化、公司的发展需求进行重新策划。 5.4 安全文明施工资源管理 5.4.1 总经理确定并提供充分且必要的资源，满足公司安全文明施工对人员、 设施、设备、资金、技术和方法等方面的需求。 5.4.2 配备与安全文明施工要求相适应并经培训考核合格的管理、执行和检查 人员。 5.4.3 配置各类安全用电设施及防触电措施、消防器材及设施。 5.4.4 配备设备所需的监测仪表，配齐员工作业所需的劳动防护用品，并保证 齐全有效。 5.4.5 财务部落实用于配备劳动防护用品、进行职业安全培训的经费，并保证 各项资源配置满足相关安全法律法规、规章和标准的基本要求。 5.5 安全文明施工培训 5.5.1 按照《培训管理制度》规定，综合部把安全文明施工培训纳入公司整体 培训计划，并作为重要培训内容进行重点安排。 5.5.2 安全文明施工培训的主要内容包括： a)国家职业安全法律法规、行业规范、标准、规程和公司规章制度； b)环境和职业健康安全管理方案； c)公司安全生产制度、规定及安全注意事项； d)设备安全技术操作规程、电气安全等职业安全基础知识； e)应急准备与响应知识； f)防护用品发放标准及防护用具使用的基本知识等。 5.5.2 通过安全文明施工培训，确保公司全体员工都意识到：