基于现金流视角分析酒店财务困境成因及对策以湘鄂情为例(旅游管理毕业资料).docVIP

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基于现金流视角分析酒店财务困境成因及对策以湘鄂情为例(旅游管理毕业资料) 文档信息 : 文档作为关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7169字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:基于现金流视角分析酒店财务困境成因及对策以湘鄂情为例 2 一、财务困境研究综述 2 二、现金流视角的剖析 4 (一)企业概况 4 (二)数据的研判 4 (三)研究结果分析 5 三、建议 7 (一)放缓扩张,精准定位 7 (二)控制成本,精细化管理 7 (三)增加筹资途径,防止资金链断裂 8 四、结语 8 文2:从语域理论视角分析莎士比亚十四行诗以sonnet12为例 9 一、语域理论及其与三大纯理功能的对应关系 9 二、语域理论视角下的“Sonnet12” 9 三、小结 11 参考文摘引言: 11 原创性声明(模板) 12 文章致谢(模板) 12 正文 基于现金流视角分析酒店财务困境成因及对策以湘鄂情为例(旅游管理毕业资料) 文1:基于现金流视角分析酒店财务困境成因及对策以湘鄂情为例 自2012年底中央推出多项举措限制国家机关和企事业单位的公务消费后,其主要依靠公务消费的高端餐饮业受到巨大冲击,不少高端餐饮企业经营业绩下滑,主营业务收入锐减。很多企业纷纷开始自寻出路,再融资、借壳上市、业务转型,似乎只有剑走偏锋才能险中求胜。这其中最能引起业界关注的莫过于湘鄂情股份有限公司(002306,2014年10月更名为中科云网),一对湖南夫妻创造了从“只有4张餐桌的餐饮店”到“国内餐饮第一股”的神话,而后又转型为以新媒体、大数据、环保为主业的IT公司。湘鄂情的跨行业转型在国内餐饮企业中尚属首例,但从现金流视角看其在转型之前已陷入财务困境。在结合前人观点之上,笔者以现金流为切入点,以湘鄂情为研究对象,以其2010—2013年年报数据为基础,以EXCEL和统计分析软件为工具,对可能诱发高端酒店财务困境的原因进行探究,并提出一些建议。 一、财务困境研究综述 学术界通常将上市公司由正常转入ST的过程定义为财务困境,目前国外关于财务困境的研究内容主要涉及三个方面:一是财务困境预测(Altman,1968),二是财务困境成本 (Andrade,1998等),三是财务困境影响因素或原因分析 (Regina,2008)[1]。国内研究也主要围绕以上三个方面展开,如吴世农 (2001)等认为多元逻辑回归模型对企业财务困境具有较强的解释力[2];吕长江 (2004) 等发现对企业出现财务困境有较强影响力的因素有盈余能力、负债比率和公司规模等[3];姜付秀 (2009) 等通过研究发现过度自信的管理者也会促使企业陷入财务困境[4] 从研究方法上看,学者大多采用配对样本进行分析。如Fitzpartrick(1932)等以一定数量的破产公司和相同数量非破产公司为样本,进行单个财务比率或多财务比率分析[5]。国内学者陈静(1998)等也采用了类似方法,并得出结论:财务指标和Z得分法模型对我国企业财务危机的预测有较好作用[6] 国外从上世纪三十年代便开始对财务困境进行研究,但一直未能给出统一的定义。Altman于1968年提出以“法定破产”作为企业陷入财务困境的标识。在此之后,众多学者纷纷在研究中采用这一定义,如: Ohlson(1971)等均将企业陷入财务困境的标志定义为企业提出破产申请[7]。但Beaver(1966)认为应把企业无力偿付到期债券、优先股和银行透支等现象,同破产一道视为企业陷入财务困境的标志,此定义一经提出便被众多学者所采用[8]。Stephen·A·Ross等人认为企业财务困境有四层意思:“第一,企业失败,即企业清算后仍无力偿还债权人的债务;第二,法定破产,即企业和债权人向法院申请破产;第三,技术破产,即企业无法按期履行债务合约还本付息;第四,会计破产,即企业账面净资产出现负数,资不抵债[9]。”Stephen·A·Ross在其著作《公司理财》中对财务困境定义是“企业处于经营性现金流量不足以抵偿现有债务而被迫采取改正行动的境况” 我国学者多以是否被ST处理来判定一个企业有无进入财务困境。如陈静(1999)[10],陈晓和陈怡鸿(2000)[11],吴世农、卢贤义(2001)[12]等人的研究中均选取ST公司作为样本,进行财务困境的相关研究。 从国内外的研究成果看,早期学者们主要选取利润作为定义和预警财务困境的主要指标。但也有学者指出,由于委托代理关系的存在,高层管理者采用各种手

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