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. . Word Word 资料 自来水企业工程验收管理办法 公司各部门： 为规城区给水工程质量管理，加强给水管道安装工程质量验收工作，杜绝工作的随意性和盲目性，现对城区给水管道安装工程施工质量验收工作进行规如下： 一、给水工程质量验收的机构及职责围 集团公司工程管理部，负责给水管道安装工程管理和质量验收工作的组织领导、计划制订、质量标准的审定、质量评价、参与重大质量责任事故的调查、处理等工作。 日常给水工程质量验收由工程管理部组织，负责给水工程质量验收报告的受理和计划的制订、施工现场质量的评估、不合格工程整改书的下达等质量跟踪服务工作。 大型工程视需要聘请专业监理单位实施工程质量监理。二、给水工程质量验收容 （一）中间验收 工程管理部在组织中间验收时，应严格按照中华人民国《给水排水管道工程施工及验收规》（GB50268-2008）中所列验收容和标准进行，不得降低标准。 中间验收应认真填写中间验收记录，其主要容包含： (1)沟槽开挖施工质量验收； 管道安装与铺设施工质量验收； 对管道焊接、管道接口进行质量验收； 对管道及制作管件防腐层质量验收(5)对管道附件、阀门安装质量验收； (6)管道回填施工质量验收； (7)管道打压试验验收； (8)管道清洗、消毒验收； (9)隐蔽工程的验收； (10)中间验收记录表； （二）竣工验收 竣工验收时，应严格执行中华人民国〈〈给水排水管道工程施工及验收规〉〉（GB50268-2008）所列容和标准执行，不得降低标准。竣工验收时，应核实竣工验收资料，并进行必要的复检和外观检 查，对下列项目应作出鉴定，并填写竣工验收签定书: (1)审核竣工验收资料； 审核竣工图及设计变更文件； 对管道安装工程质量进行全面验收； (4)对路面还原进行质量验收； (5)竣工验收签定书； 三、给水工程质量验收的申报程序及要求 （一）开工及中间验收 开工前，工程项目部应向工程管理部递交开工报告； 隐蔽工程在回填前，由工程项目部递交中间验收申请报告及相关资料，报工程管理部组织验收； 凡中间验收合格后，方可进行下一工序的施工。(4)中间验收工程项目部应提供相关资料； （二）竣工验收 在工程施工完毕后，工程项目部向工程管理部递交竣工报告，由工程管理部组织供水部、设计研究所等相关部门参与验收。 竣工验收工程项目部应提供以下资料。 （1）竣工图及设计变更资料； a.主要材料、设备和制品的合格证或试验记录； b.管道的水平位置及高程的测量记录； c.混凝土、砂浆、防腐、防水及焊接检验记录； d.管道的水压试验记录及有关资料； e.中间验收记录及有关资料； f.回填土压实度的检验记录； h.工程质量检验评定记录； i.工程质量事故处理记录； j.给水管道的冲洗及消毒记录。k.施工组织设计及施工日志。 （三）验收申报程序 中间验收在前三日由工程项目部向工程管理部递交书面报告， 由工程管理部确定时间，在不影响施工进度的前提下，组织设计、技术部依验收规进行验收。 竣工验收在工程完工一周由工程项目部向工程管理部递交书 面报告，由工程管理部组织、鼎鑫源工程公司、设计公司、稽查队、供水营销公司部门（仅用户工程），依竣工验收规进行验收。各参与验收单位在验收中负责的具体项目如下： 工程管理部负责验收工作的组织、协调及工程质量； 设计公司负责检查现场竣工情况是否与设计图纸及相关变更通知的容相符； 供水营销公司部门负责表头数量核对； d.管网管理部负责对验收全程的监督； 以上各部门参与验收的人员应根据现场实际验收情况填写“竣工验收记录表”中的容，明确填写本部门验收围的实际情况。 竣工验收合格的用户工程，由工程管理部向营销部门移交竣工资料，营销部门及时办理立户手续。 四、给水工程质量的分类及评价 根据本公司实际状况，给水工程质量等级分为优良、合格、不合格三个等级。 凡经质量验收不合格的工程项目，工程管理部应责令工程施工单位限期整改，其整改费用由施工单位承担。凡整改一次以上未达到设计质量要求的，给予施工单位 500 元，施工现场负责人 200 元罚款。 工程质量合格证书由工程管理部审核，报管网管理部负责人签发。 五、工程质量验收资料的管理 工程验收中的工程资料及验收资料由工程项目部统一整理，每个工程单独装订成册，经工程管理部审核后统一送设计公司资料室归档。 参与验收的人员应按工程质量验收要求的相关程序，认真地审核资料及图纸和工程现场核对，对漏项及时地要求相关部门补齐， 并在中间验收和竣工验收单上签字，确保资料的完整。 工程管理部建立健全统计台帐，对工程验收的相关指标进行登记汇总，并按月上报集团公司。 竣工资料表格填写 工程竣工验收后，应及时认真的填写工程竣工的相关表格，根据工程大小填写容一般分为以下两种情况： 一：一般立户、分户工程（20 万元以下） 1