公司安全管理和违规行为管理处罚实施明细表.docxVIP

承担主要责任的事故处罚实施明细表 序号 类别 承担主要责任的生产安全事故 其他 相关 人员 项目部 分公司本部 行政处罚 经济处罚 相关处罚 行政处罚 经济处罚 1 重大及以上 按照上级单位及政府决定执行 对各管理 层级其他 相关人员 的责任追 究，应按 照“党政 同责、一 岗双责、 失职追责 ”和“管 行业必须 管安全、 管业务必 须管安全 、管生产 必须管安 全”的原 则及其在 事故中应 承担的责 任，参照 本细则进 行责任追 究 2 较大事故 对发生事故项目部安全四 个责任体系领导、分管领 导、承担主要责任的部门 、工区负责人给予撤职处 分 1.对班子成员按上年年收入的 35%~45%扣减； 2.对部门、工区负责人按上年年 收入的30%~35%扣减； 3.对予事故单位200~300万元经 济处罚。 1.取消项目班子成员的绩效考核 及年终考核加分 2.取消项目部安全方面所有评优 3.项目部所有人员安全考核取消 4.项目部缴纳安全风险抵押金的 人员全部扣除 5.项目部所有分包单位的安全考 核取消 对分公司党政主要负 责人、安全总监、分 管领导、责任部门主 任、副主任给予撤职 处分， 分公司党政主要负责 人安全总监、分管领 导、责任部门主任、 副主任，按上年年收 入的20%扣减 3 一般事 故 一般A类 对发生事故项目部班子成 员、部门、工区负责人依 据分管业务和事故中承担 的责任大小给予记过、降 低岗级、撤职处分 1.对班子成员按上年年收入的 30%~35%扣减； 2.对部门、工区负责人按上年年 收入的20%~30%扣减； 3.对予事故单位100~200万元经 济处罚。 1.取消项目班子成员的绩效考核 及年终考核加分 2.取消项目部安全方面所有评优 3.项目部所有人员安全考核取消 4.项目部缴纳安全风险抵押金的 人员全部扣除 5.项目部所有分包单位的安全考 核取消 对分公司党政主要负 责人、安全总监、分 管领导、责任部门主 任、副主任给予警告 、记过、降低岗级处 分 分公司党政主要负责 人、安全总监、分管 领导、责任部门主任 、副主任，按上年年 收入的15%扣减 4 一般B类 对发生事故项目部班子成 员、部门、工区负责人依 据分管业务和事故中承担 的责任大小给予记过、降 低岗级、撤职处分 1.对班子成员按上年年收入的 25%~35%扣减； 2.对部门、工区负责人按上年年 收入的15%~25%扣减； 3.对予事故单位50~100万元经 济处罚。 1.取消项目班子成员的年终考核 加分 2.取消项目部安全方面所有评优 3.项目部缴纳安全风险抵押金的 人员全部扣除 4.取消事故责任分包单位的安全 考核取消 对分公司党政主要负 责人、安全总监、分 管领导、责任部门主 任、副主任给予通报 批评、警告、记过处 分 分公司党政主要负责 人、安全总监、分管 领导、责任部门主任 、副主任，按上年年 收入的10~15%扣减。 5 一般C类 对发生事故项目部班子成 员、部门、工区负责人依 据分管业务和事故中承担 的责任大小给予通报批评 、警告、记过、降低岗级 项目部党政主要负责人及主要责 任分管领导、部门、工区负责 人，按上年年收入的5~8%扣减 。 1.取消项目部安全方面所有评优 2.取消事故责任分包单位的安全 考核取消 6 一般D类 对发生事故项目部班子成 员、部门、工区负责人依 据分管业务和事故中承担 的责任大小给予通报批评 、警告、记过处分 项目部党政主要负责人及主要责 任分管领导、部门、工区负责 人，按200~500元/起扣减绩效 工资。