标准化与企业发展-PowerPointTemplate.pptVIP

四、企业如何参与国家标准化活动 方式三：向SAC提交社会提案，SAC征求相关方面意见，特别是相关TC的意见 方式四：企业通过省级质量技术监督部门向SAC申报 四、企业如何参与国家标准化活动 （二）参与制定国家标准 是TC、SC成员：在标准制定的各个阶段都可发表意见和建议，P成员有表决权 不是TC、SC成员：在标准公开征求意见时发表意见和建议 四、企业参与标委会工作 2、参与标委会工作 方式一：承担标委会秘书处工作 方式二：以委员身份参加标委会工作 方式三：其他 方式一：承担标委会秘书处 1、秘书处承担单位条件： （1）在我国境内依法设立的法人组织； （2）有较强的技术实力和影响力； （3）有标准化专业技术人员和专职工作人员； 四、企业参与标委会工作 （4）有开展工作所需的资金和办公条件，有依照有关法律法规设置的会计机构及具有会计从业资格的财会人员； （5）能够将秘书处工作纳入本单位工作规划和日常工作； （6）国家标准委规定的其它条件。 四、企业参与标委会工作 2、标委会组建原则 （1）无交叉重叠原则 新组建标委会负责制修订国家标准的领域应与现有或已批复筹建标委会无交叉、重叠 在现有或已批复筹建TC下面组建SC或WG，其负责制修订国家标准的领域应在现有或已批复筹建TC负责制修订国家标准的领域之内 四、企业参与标委会工作 (2)国际对口原则 在国际标准化组织/国际电工委员会（ISO/IEC）及其认可的其他国际组织设有标委会的领域组建我国标委会，原则上要与国际对口 国际上没有设置技术委员会，而我国有制修订国家标准任务或标准需求的领域也可组建技术委员会 四、企业参与标委会工作 二、企业标准化概述 （2）标准是企业营销的手段 海川实业股份有限公司 拥有专利共1636项，其中发明专利1433项 —— 2006年国内企业前十位 主持或参与起草国家标准、行业标准45项，地方标准3项 《城市给排水紫外线消毒设备》国家标准 ——国内50%以上市场份额，最大的紫外线水消毒技术与设备供应商 灯泡灯口国际标准 投入费用： 5500万日元 产生经济效益：52亿日元 运输用平型托盘国际标准 投入费用： 5600万日元 产生经济效益：2304亿日元 二、企业标准化概述 二、企业标准化概述 （3）标准是企业竞争力的载体 中兴通讯： 制定含专利的标准 卷筒式洗衣机脱水槽安全性能国际标准 投入费用：4840万日元 产生经济效益：225亿日元 移动电话标准： 欧洲（GSM）、美国（IS54和IS95）、日本（PDC） —— 购买技术标准、支付技术转让费用 —— 生产成本及生产价格提高5-10% —— 每年损失300多亿日元 标准促进产业结构调整、产品更新换代 二、企业标准化概述 二、企业标准化概述 （4）标准是企业文化的理念 企业参与国内、国际标准化活动，参与或主导制定 地方、行业、国家乃至国际标准 —— 技术实力的体现 —— 企业形象和信用的体现 企业制定并实施技术标准战略——实现高端发展的必然选择 2、企业技术标准战略定位 （1）市场准入 （2）市场竞争 （3）引领市场 二、企业标准化概述 二、企业标准化概述 获得国际标准起草权的要素 （1）自主创新技术——根本和前提； （2）人才和资金——支撑条件； （3）参与国际标准制定的经验——充分条件； （4）政府支持，国外同行支持等等——外部环境。 由联想、TCL、康佳、海信、长城等企业结成的闪联产业联盟 2006年7月，闪联国际标准提案获得ISO/IEC立项，一举改变了中国在信息技术领域的国际标准提案近二十年未被正式立项的尴尬局面。 3、企业标准化管理模式 二、企业标准化概述 （1）国外大公司标准化管理模式 美国国家标准学会（ANSI）“策略性标准化管理” 标准策略委员会（SSC） 标准信息管理系统 （2）海川模式 明确战略定位 搭建组织机构 创新工作机制 健全运行制度 4、企业标准化工作重点 制定并实施企业技术标准战略 搭建企业标准体系 健全企业标准化组织机构 标准化管理常设机构 标准技术组织（委员会、工作组） 二、企业标准化概述 健全企业标准化制度 标准制定程序、管理、实施监督、反馈等 创新标准化运行机制 技术、产品研发与标准制修订紧密结合的机制 标准信息资源共建和共享机