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分包管理程序 1 目的 公司因条件暂不具备客户需要开展的检验项目可委托给分包方，从而满足客户的要求。为保证分包方的能力和资格符合要求，确保分包项目的检验质量，制定本程序。 2 适用范围 适用于检验工作的分包方评价和选择，并对检验工作的分包过程进行控制。 3 职责 3.1市场业务部负责提出检测工作的分包申请，对分包方进行资质评审，拟订分包合同（或协议）。 3.2 行政人事部负责分包方资格和能力诸方面的调查，办理具体分包事宜，负责分包登记及有关资料存档。 3.3 技术负责人全面负责检测分包管理工作，组织对分包项目的确认。 3.4 质量负责人负责制定分包工作的质控措施和结果验证。 3.5公司总经理负责分包的批准。 4 程序 4.1对分包方的要求 4.1.1分包方应对委托方的有关资料信息和产权必威体育官网网址，并对本公司负责。 4.1.2分包方应具备满足本公司要求的检测能力，并已通过省级以上计量认证或实验室认可、其它行业具有同等水平和效力的认可。 4.1.3当分包方的情况发生变化已不能满足本公司要求时，应终止协议，并将其从分包方名录中删去，公司另行选择分包方。 4.2分包管理 4.2.1 首先应与分包方签定分包协议，以明确双方的责任和权利。 4.2.2 收样时应将分包事项告知委托方，经委托方签字同意后方可实施分包。 4.2.3市场业务部应及时与分包方取得联系，约定收费和检验周期，以便与委托方确定领取报告日期。 4.2.4 市场业务部人员应及时将样品送分包方，办理有关手续，并按约定时间取回检测报告。 4.2.5 分包方出具的检测报告作为公司的检测原始记录，并与该样品其它检测原始 记录一同编号、存档。 4.2.6 每次分包情况应记入分包事项登记表，与分包方能力及资格的详细资料共同归档保存。 5 支持性文件 5.1 质量管理文件 第4.5.5节 6相关记录 6.1 《分包方评价表》××/××-017-20×× 6.2 《检测分包协议书》××/××-018-20×× 6.3 《合格分包方目录》××/××-019-20××
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